Home Blog Page 48

The Uneven Path into Sports Jobs and Why Education Matters More than Ever

By
Sharona Friedman
-
Photo by Changbok Ko on Unsplash

For those dreaming of a career in sport, getting a foot in the door can feel more like navigating a labyrinth than climbing a ladder. It’s a field powered by passion and prestige, yet one that remains famously difficult to break into. Despite sports being one of the world’s most visible and influential industries, behind the scenes, access is anything but transparent.

And yet, change is underway. A growing number of education providers, including traditional universities, online bootcamps, and specialist institutions, have recognised the demand and are stepping into the gap. What was once a world defined by “who you know” is gradually opening up to those who are willing to build what they know.

At institutions such as my own, The Global Institute of Sport, students aren’t just sitting in lecture halls. They’re embedded in real time projects with clubs, brands, agencies, and leagues. From working on tournament bids and media campaigns to gaining insight from executives during global summits, the idea of the classroom has been completely reimagined. Education becomes immersive, global, and in sync with the actual rhythm of the industry — delivered online, from iconic stadium campuses, immersive academies, and innovative Live Labs around the world.

And it’s not just niche providers leading the charge. Players’ unions are also adopting new models to meet the needs of the modern athlete. The PFA Business School, for example, under the leadership of fellow educator and innovator Alejandro Cardenas, uses Arsène Wenger as a programme leader to help connect with players who are transitioning out of professional football and into the industry. It’s part of a growing recognition that education must be tailored not just to the sport itself, but to the lived experience of those within it.

Why Sports Education Isn’t Just a Shortcut. It’s the Foundation

Critics often see education in this space as an optional extra, or worse, a backup plan. But the truth is, in an industry that’s becoming more global, more digital, and more commercial by the day, specialised education is not just valid. It’s essential.

From player care and performance analysis to media production and commercial strategy, the modern sports sector is powered by expertise that rarely makes headlines. The best programmes don’t just prepare students to get into the industry. They prepare them to thrive once they’re in.

The Quiet Complexity of Breaking In

Ask ten people how they landed their first job in sport, and you’ll likely get ten wildly different answers. A lucky break. A friend of a friend. A last minute internship. A chance encounter. The lack of clear pathways has created an ecosystem where opportunity can often feel arbitrary and exclusive.

That’s where education plays a crucial levelling role. When done right, it creates structured access to what was previously off limits: mentorship, work placements, live briefs, and global networking events that act as springboards into careers in football, basketball, esports, and beyond.

The Rise of Niche Expertise

As the industry evolves, so too does its demand for niche skillsets. Understanding sports governance isn’t just a legal exercise. It’s political. Running a club’s operations now involves supply chain knowledge, fan engagement strategy, and data security. A good marketer in sport doesn’t just sell tickets. They build experiences that span physical, digital, and social platforms.

That’s why forward thinking programmes go beyond surface level insights. They go deep into football specific entrepreneurship, women’s sport, performance environments, media innovation, and fan psychology. And increasingly, they’re international. They recognise that a career in sport is no longer confined to your local team or national league.

Access Isn’t the Same as Opportunity Until It’s Designed That Way

What makes sports education powerful isn’t just the modules. It’s the access it creates. The best initiatives don’t just give you information. They put you in the room. They bridge the gap between aspiration and access with intention. They recognise that talent is everywhere, but opportunity needs a runway.

The Future of Getting In

As the business of sport continues to grow in size, scope, and sophistication, the idea of “breaking in” is changing. It’s no longer about waiting for a door to open. It’s about building your own path, brick by brick, skill by skill, connection by connection.

Education isn’t a guarantee. But it’s one of the few reliable launchpads in an industry known for its opacity. And when paired with exposure, mentorship, and momentum, it becomes more than a degree. It becomes a gamechanger.

For those looking to turn their passion for sport into a sustainable career, the message is simple. The pathway might still be competitive, but it’s no longer invisible. You just need the right platform to see it clearly, and the right support to help you take the first step.

Az új FIFA futballügynök vizsgastruktúra

By
Gabor Horvath
-
Photo by Iñaki del Olmo on Unsplash
A FIFA Football Agent vizsga formátuma és felépítése

A FIFA jelentős strukturális változtatásokat vezetett be a futballügynökvizsgán, amelyek 2025. március 4-től lépnek életbe. Ezek a frissítések a korábbi személyes, helyszínalapú értékelésről egy teljesen online formátumra való elmozdulást jeleznek, szigorúbb megfigyelési protokollokkal és felülvizsgált technikai követelményekkel. A változtatások célja a méltányosság, az átláthatóság és a szabványosítás növelése, biztosítva, hogy helyszíntől függetlenül minden vizsgázó következetes és szigorúan ellenőrzött feltételek mellett tegye le a vizsgát.

A korábbi rendszerben a vizsgázóknak személyesen kellett letenniük a vizsgát a nemzeti labdarúgó-szövetségük által kijelölt tesztelési helyszíneken. Noha ez a beállítás lehetővé tette az ellenőrzött vizsgakörülményeket, jelentős eltérések voltak a vizsgakörnyezetben, és egyes szövetségek különböző szintű technikai támogatást, internet-hozzáférést és helyszíni lehetőségeket kínáltak. Ezenkívül az engedélyezett anyagokra vonatkozó szabályok következetlenek voltak, egyes NA-k megengedték a jelölteknek, hogy nyomtatott tanulmányi jegyzeteket hozzanak magukkal (beleértve a személyes megjegyzésekkel ellátott nyomtatott példányokat is), míg mások szigorúbb korlátozásokat írnak elő.

Most a FIFA eltávolított minden helyszínalapú vizsgát, és csak online formátumra cserélte őket, ami azt jelenti, hogy a vizsgázóknak privát, saját kezelésű környezetben kell letenniük a tesztet. Ez a váltás nagyobb felelősséget ró a jelöltekre, hogy biztosítsák a szükséges technológiát, az internet stabilitását és a megfelelő munkaterületet. Az új rendszer emellett fokozott biztonsági intézkedéseket is bevezet, beleértve a kötelező kamera- és mikrofon-hozzáférést a jelölt számítógépén, valamint a másodlagos megfigyelést okostelefonon keresztül. A korábbiaktól eltérően, ahol a felügyelők személyesen felügyelték a jelölteket, a FIFA mostantól mesterséges intelligencia által vezérelt megfigyelőeszközöket használ a viselkedés nyomon követésére és a gyanús tevékenységek valós időben történő észlelésére.

Egy másik kritikus változás az összes szünet megszüntetése a 60 perces vizsgaidőszakban. Korábban a jelöltek felügyelt körülmények között tarthattak WC-szünetet, de ez már nem megengedett. A vizsga kezdete után a vizsgázóknak láthatónak kell maradniuk a kamera előtt, és ülniük kell az idő lejártáig. Ha egy jelölt elhagyja pozícióját, huzamosabb ideig elnéz, vagy megszakad az internetkapcsolat, kísérletét azonnal érvénytelenítjük, és újból kell jelentkeznie egy jövőbeli ülésre.

Ezen túlmenően a FIFA szigorúbb szabályokat vezetett be a vizsgahibákra vonatkozóan. A korábbi rendszerben az olyan jogsértések, mint a jogosulatlan kommunikáció, a külső anyagokhoz való hozzáférés vagy az elektronikus eszközök használata kizárást vontak maguk után az adott szekcióból, de a vizsgázók gyakran újabb következmények nélkül jelentkezhettek a következő vizsgaidőpontra. Az új szabályozás értelmében az olyan súlyos jogsértések, mint a csalás, képernyőképek készítése vagy a vizsgatartalmak külső megosztása, a jövőbeli vizsgákról való felfüggesztést vonhatják maguk után. Szélsőséges esetekben a jelöltek akár végleges eltiltással is szembesülhetnek a FIFA-ügynöki licenc megszerzésétől.

Ezekkel a frissítésekkel a FIFA egységes és szigorúan szabályozott vizsgafolyamatot kíván létrehozni, kiküszöbölve a vizsgafeltételek inkonzisztenciáit és megakadályozva a tisztességtelen előnyöket. A pályázóknak most teljesen fel kell készülniük mind a technikai beállítások, mind a szabályok megértése tekintetében, mivel a követelmények be nem tartása a próbálkozás elvesztését vonhatja maga után.

A vizsga formátuma és a sikeres teljesítési követelmények

A FIFA Football Agent Exam most már teljes egészében online zajlik, felváltva a korábbi személyes, helyszínalapú formátumot. Ez a változás megszünteti annak szükségességét, hogy a jelöltek a kijelölt tesztelési helyszínekre utazzanak, és nagyobb felelősséget ró rájuk a szükséges műszaki beállítások és a figyelemelvonásoktól mentes környezet biztosításában. A vizsga továbbra is 60 perces, és a vizsgázóknak legalább 75%-os pontszámot kell elérniük a sikeres teljesítéshez.

A teszt feleletválasztós kérdésekből áll, amelyek értékelik a jelölt FIFA-szabályzatának ismeretét, beleértve a játékosok átigazolását, a szerződéses megállapodásokat, a közvetítői felelősséget és a futball általános irányítását. A kérdések nem csak a tényszerű ismereteket próbálják tesztelni, hanem azt is, hogy a jelölt képes-e alkalmazni a FIFA szabályait olyan valós helyzetekre, amelyekkel az ügynökök találkozhatnak játékosok és klubok képviseletében.

Az egyik legjelentősebb szabályváltozás a vizsgaközi szünetek szigorú tilalma. Korábban felügyelt WC-szüneteket kérhettek a jelöltek, de az új rendszer szerint semmiféle megszakítás nem megengedett. Ez azt jelenti, hogy a vizsga megkezdése után a vizsgázóknak ülniük kell, a kamerán láthatóknak kell lenniük, és részt kell venniük a tesztben, amíg a teljes 60 perc le nem telik. A foglalkozásról bármilyen okból kifolyólag, akár technikai probléma, személyes igény vagy véletlen megszakítás miatti elhagyása automatikus kizárást von maga után, és a vizsgázónak meg kell várnia a következő szabad vizsgaidőpontot, hogy ismételten le tudja tenni a vizsgát.

Tekintettel ezekre a szigorúbb feltételekre, a FIFA nyomatékosan javasolja a vizsgázóknak, hogy alaposan készüljenek fel a vizsga megkezdése előtt, biztosítva, hogy megbízható internetkapcsolattal, minden szükséges felszereléssel, valamint csendes, zavartalan térrel rendelkezzenek a teszt problémamentes teljesítéséhez.

Műszaki követelmények és beállítás

Mivel a vizsga már teljes egészében online zajlik, a FIFA szigorú technikai követelményeket vezetett be a biztonságos, szabványos és szorosan ellenőrzött tesztelési környezet biztosítása érdekében. Kizárólag a jelentkezők felelősek saját vizsgakörülményeik kialakításáért és fenntartásáért, mivel a FIFA nem nyújt technikai támogatást a teszt során.

A vizsga letételéhez a vizsgázóknak az alábbiakhoz kell hozzáférniük:

  • Laptop vagy asztali számítógép teljesen működőképes kamerával és mikrofonnal, mindkettőnek engedélyezve és aktívnak kell lennie a vizsga teljes ideje alatt. A FIFA megfigyelőrendszere ezekre az eszközökre támaszkodik a jelöltek viselkedésének nyomon követéséhez és az esetleges szabálytalanságok észleléséhez.
  • Egy okostelefon, amelyet másodlagos megfigyelési célokra használnak majd. Előfordulhat, hogy a jelentkezőknek úgy kell elhelyezniük telefonjukat, hogy további rálátást biztosítsanak a munkaterületükre. Maga a telefon a vizsga során más célra nem használható.
  • Stabil és megbízható internetkapcsolat. A FIFA egyértelművé tette, hogy az internet bármilyen fennakadása érvényteleníti a vizsgát, és nincs lehetőség a teszt folytatására. Ha a vizsgázó bármikor megszakad a kapcsolata, a foglalkozása megszakad, és újra kell jelentkeznie a következő vizsgaidőpontra.

Tekintettel ezeknek a technikai követelményeknek a nagy tétjére, a FIFA nyomatékosan javasolja a vizsgázóknak, hogy jóval a vizsga időpontja előtt teszteljék eszközeiket, internetsebességüket és webkameráikat. Ha a vizsga során bármilyen technikai probléma merül fel, akár internetkapcsolattal, hardverhibával vagy szoftverhibával kapcsolatos, a vizsgázó nem kap többletidőt vagy ismétlést ugyanazon a foglalkozáson. Várniuk kell a következő tervezett vizsgáig, és újra kell jelentkezniük.

A pályázóknak gondoskodniuk kell arról is, hogy csendes, jól megvilágított, zavaró tényezőktől mentes munkaterületük legyen, mivel a kereten kívüli mozgás, a láthatóság elvesztése vagy a gyanús viselkedés azt eredményezheti, hogy kísérletüket felülvizsgálat céljából megjelölik vagy kizárják.

A vizsga helyszíne és lebonyolítása

Bár a vizsgát ma már teljes egészében online bonyolítják le, a FIFA megköveteli a vizsgázóktól, hogy csendes, privát környezetben, zavaró tényezőktől és külső segítségtől mentesen teljesítsék. A tesztelési feltételeknek szorosan hasonlítaniuk kell a formális vizsgakörülményekhez, biztosítva a méltányosságot és az integritást az összes jelölt számára világszerte. E szabványok betartatása érdekében a FIFA szigorú ellenőrző intézkedéseket vezetett be a csalás vagy szabálysértés bármilyen formájának észlelésére és megelőzésére.

A felügyeleti rendszer a következőket tartalmazza:

  • Élő videó megfigyelés a vizsgázó laptopján vagy asztali kameráján keresztül, amelynek engedélyezve és akadálytalannak kell lennie a vizsga teljes ideje alatt.
  • Másodlagos megfigyelés a kötelező okostelefon-eszköz használatával, amelyre szükség lehet a jelölt munkaterületének további látószögének biztosításához. Ez biztosítja, hogy a vizsga illetéktelen segítség és külső referenciaanyagok nélkül lezajlik.
  • AI által vezérelt viselkedéskövetés, amely észleli a gyanús mozgásokat, a túlzott elkalandozást, a szokatlan háttérzajokat vagy a lehetséges helytelen magatartás bármely jelét. Ha a rendszer megjelöli, a jelölt ülését felülvizsgálhatják, ami a jövőbeli vizsgákról való kizáráshoz vagy felfüggesztéshez vezethet.

A vizsgázóknak a vizsga teljes 60 perces időtartama alatt ülve kell maradniuk, kamerán láthatóan és teljesen lekötve kell maradniuk. Ha huzamosabb ideig elnézi a képernyőt, bármilyen formában vesz részt a kommunikációban, vagy megkísérli illetéktelen anyagok felhasználását, az automatikus szabálysértési jelzőt válthat ki. Még a kisebb szabálysértések is, mint például a pozíció túl gyakori megváltoztatása vagy hangos beszédnek látszása, további vizsgálathoz és esetleges kizáráshoz vezethetnek.

A felesleges problémák elkerülése érdekében a FIFA nyomatékosan javasolja, hogy a vizsgázók előre állítsák be vizsgakörnyezetüket, biztosítva a jó világítást, a semleges hátteret és az esetleges zavaró tényezőket. Bármilyen megszakítás, például emberek belépése a terembe, háttérzaj vagy internet-megszakítás, automatikus kizárást vonhat maga után, ami arra kényszeríti a vizsgázót, hogy újra jelentkezzen a következő vizsgaidőpontra.

Engedélyezett és tiltott tárgyak

A FIFA világos iránymutatásokat határozott meg arra vonatkozóan, hogy a vizsgázóknak mi lehet és mit nem lehet vizsgakörnyezetükben. A munkaterületen talált illetéktelen tárgyak azonnali kizárást vonhatnak maguk után, súlyos esetekben pedig a jövőbeni vizsgakísérletekből való felfüggesztést.

✔️ Engedélyezett tételek

A jelöltek rendelkezhetnek a következőkkel:

  • Tananyagokat, de csak abban az esetben, ha azokat digitálisan mentik a vizsgázó laptopjára vagy asztali számítógépére. Szigorúan tilos nyomtatott anyagok, kézzel írott jegyzetek vagy bármilyen külső tárolóeszköz, amely tanulmányi forrásokat tartalmaz.
  • Dioptriás szemüveg, ha szükséges a látásjavításhoz.
  • Egy toll és egyetlen üres papírlap a vizsga közbeni jegyzeteléshez. A lapot azonban használat előtt és után meg kell mutatni a kamerának, hogy ne tartalmazzon előre megírt megjegyzéseket.
  • A FIFA online vizsgaplatformjába integrált beépített számológép. Külső számológépek használata nem megengedett.

❌ Tiltott tárgyak

A vizsga során szigorúan tilos a következő tárgyak:

  • Mobiltelefonok, kivéve a megfigyeléshez szükséges telefont. Ezt a telefont az utasításoknak megfelelően kell elhelyezni, és a teszt során semmilyen más funkcióra nem használható.
  • Okosórák, fejhallgatók vagy bármilyen más okoseszköz, amely képes csatlakozni az internethez.
  • Külső webhelyek elérése a hivatalos FIFA vizsgaplatformon kívül. Minden internetes böngészési vagy jogosulatlan lap megnyitási kísérlete szabálysértésként lesz megjelölve.
  • Nyomtatott dokumentumok, kézzel írt jegyzetek vagy bármilyen fizikai tananyag. A korábbi vizsgákkal ellentétben, ahol a vizsgázók esetenként nyomtatott szabályzatot hozhattak magukkal, az új rendszer csak a digitális tananyagokat engedélyezi a vizsgához használt laptopon.
  • Fizikai számológépek. Minden szükséges számítást a FIFA platform beépített számológépével kell elvégezni.

A FIFA hangsúlyozta, hogy súlyos jogsértésként kezelik a jogosulatlan anyagokhoz való hozzáférést, másokkal való kommunikációt vagy tiltott eszközök használatát. Azok a pályázók, akiket ezen szabályok megszegésén kapnak, azonnali kizárással fenyegetik, és a jövőbeni vizsgák letételétől is eltilthatják őket. A problémák elkerülése érdekében a vizsgázóknak alaposan meg kell vizsgálniuk a munkaterületüket a vizsga megkezdése előtt, és meg kell győződniük arról, hogy megfelelnek az összes engedélyezett és tiltott tárgyra vonatkozó előírásnak.

Vizsgahibák és következmények

A FIFA szigorú zéró tolerancia politikát fogadott el a vizsgák során elkövetett helytelen magatartással kapcsolatban. A vizsgázóknak minden irányelvet és előírást be kell tartaniuk, mivel ennek elmulasztása súlyos következményekkel járhat, beleértve a jövőbeli vizsgákról való végleges kitiltást is. A következő viselkedések szigorúan tilosak:

  1. Csalás: Bármilyen tisztességtelen előny megszerzésére irányuló kísérlet, mint például jogosulatlan anyagok, eszközök használata vagy külső segítség (akár más személytől, akár digitális forrásból) azonnali fegyelmi eljárást von maga után. Ez magában foglalja a jegyzetek, könyvek vagy jogosulatlan online források használatát, de nem kizárólagosan.
  2. A vizsga tartalmának rögzítése vagy megosztása: A vizsgázóknak tilos képernyőképeket készíteni, rögzíteni vagy megosztani a vizsga tartalmát. Ez magában foglalja az információk képernyőképek, videók vagy bármilyen digitális kommunikáció útján történő terjesztését. A vizsgaanyagok megosztása akár részben, akár egészben a FIFA irányelveinek közvetlen megsértését jelenti.
  3. Jogosulatlan kommunikáció: A vizsga ideje alatt tilos bárkivel beszélni, akár személyesen, akár bármilyen elektronikus úton (pl. telefonon, chat-alkalmazásokon vagy közösségi médián keresztül). Ez magában foglalja a kommunikáció bármely formáját, amely segítségnyújtási vagy információcsere-kísérletnek tekinthető.
  4. A vizsga engedély nélküli elhagyása: A vizsgázóknak a kijelölt vizsgaszakaszban kell maradniuk, amíg az hivatalosan le nem zárul. A vizsgaterem vagy a vizsgaterem engedély nélküli elhagyása súlyos magatartási szabálysértésnek minősül.
  5. Mások személyi adataival való visszaélés: Minden olyan kísérletet, amely egy másik jelöltnek kiadni magát, vagy a jelölt nevében valaki mást vizsgáztat, a legmagasabb szintű vizsgálatot és büntetést vonja maga után. Ez magában foglalja mind a közvetlen megszemélyesítést, mind az összejátszás bármely formáját, amikor az egyik jelölt a másik nevében nyújt be munkát.

Ha egy jelöltről kiderül, hogy megsérti ezen szabályok bármelyikét, a FIFA-nak jogában áll felfüggeszteni a következő tervezett vizsgán való részvételt, súlyosabb esetekben pedig végleges eltiltást rendelni a jövőbeni FIFA vizsgákon való részvételtől. A következmények súlyossága a jogsértés természetétől függ, a visszaesőket szigorúbb büntetések várják.

Ezenkívül a FIFA fejlett, mesterséges intelligencia által vezérelt megfigyelő rendszereket integrált vizsgáiba, hogy észleljen minden gyanús tevékenységet. Ezek az AI-eszközök képesek olyan mintákat azonosítani, amelyek csalásra vagy tisztességtelenségre utalnak, így egyre nehezebbé válik a jelöltek számára, hogy észrevétlenül megkerüljék a rendszert. Ezt a technológiai újítást úgy tervezték, hogy megvédje a vizsgafolyamat integritását, és tisztességes környezetet biztosítson minden résztvevő számára.

A vizsgázóknak nyomatékosan javasoljuk a vizsgaszabályzat áttekintését és betartását, hogy elkerüljék a bonyodalmakat. Ezen irányelvek megsértése nemcsak a vizsgák sikerét kockáztatja, hanem a hírnevüket és a FIFA-n belüli jövőbeni lehetőségekre való jogosultságát is.

Eredmények és fellebbezési folyamat

A vizsgázók e-mailben kapják meg vizsgaeredményeiket a teszt kitöltését követő 14 napon belül. A FIFA egy felülvizsgálati eljárást is bevezetett, amely lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy lássák válaszaikat, és megértsék, hol hibáztak. A vizsgaeredmények fellebbezése azonban már nem megengedett.

Ha egy vizsgázó megbukik, meg kell várnia a következő elérhető vizsgaidőpontot, hogy megismételje a tesztet. Nincsenek kivételek, és a FIFA nem kínál egyéni újraértékelést.

Végső gondolatok

A FIFA Football Agent Exam új szabályai jelentős elmozdulást jeleznek a biztonságosabb, szabványosabb és átláthatóbb értékelési folyamat felé. A szigorúbb ellenőrzés, a szünetek hiánya és a zéró tolerancia miatt a vizsgázóknak teljes mértékben fel kell készülniük a vizsgára.

A siker esélyének növelése érdekében:

  1. Győződjön meg arról, hogy laptopja, okostelefonja és internetkapcsolata megfelel a FIFA követelményeinek.
  2. Az engedélyezett digitális tananyagok felhasználásával ismerkedjen meg a szabályzattal.
  3. Gondosan kövesse az összes magatartási szabályt, hogy elkerülje a kizárást.

A frissített irányelvek megértésével és betartásával a vizsgázók magabiztosan navigálhatnak az új vizsgaformátumban, és dolgozhatnak a FIFA futballügynöki licenc megszerzésén.

¡Muéstrame el Dinero!

By
Dr. Erkut Sogut
-
Photo by Ricardo IV Tamayo on Unsplash
Cómo Ganan Dinero los Agentes de Fútbol

Ser agente de fútbol puede ser una carrera muy lucrativa, pero comprender las fuentes de ingresos y cómo funcionan las comisiones es fundamental. En este artículo, desglosamos exactamente cómo ganan dinero los agentes en el fútbol, a quiénes pueden representar y las diferentes estructuras de pago por comisión.

Parte Uno: Ganar Dinero como Agente Licenciado por FIFA

En esta sección, nos enfocamos en las formas en que los agentes con licencia FIFA pueden generar ingresos. Según las regulaciones de FIFA, se requiere una licencia de agente para representar a jugadores, clubes y entrenadores en negociaciones oficiales de contratos.

¿A Quién Puede Representar un Agente?

Según las regulaciones de FIFA, un agente puede representar a:
– Jugadores – La representación más común, negociando contratos y traspasos en nombre de los futbolistas.
– Clubes Compradores – Ayudando al club a fichar a un jugador, facilitando el acuerdo.
– Clubes Vendedores – Asistiendo al club en la venta de un jugador a otro equipo.
– Entrenadores / Directores Técnicos – Representando entrenadores en negociaciones contractuales y búsqueda de empleo.
– Federaciones Nacionales – También pueden representar entrenadores en negociaciones con selecciones nacionales.
– MLS y Ligas de Entidad Única – En ligas como la MLS, los acuerdos se hacen con la liga, no con los clubes, y los agentes reciben el pago en consecuencia.

¿Cómo se les Paga a los Agentes FIFA?

Uno de los estándares más comunes en la industria es que un agente gana el 10% del salario bruto anual del jugador. Sin embargo, existen varias estructuras de pago:
– Pagos Anuales o Divididos – Algunos clubes pagan al agente una vez al año, otros lo hacen en dos cuotas.
– Pagos Por Adelantado – En contratos largos, el agente puede negociar pagos iniciales parciales.
– Pagos Garantizados – Se puede incluir una cláusula que garantice el pago completo, incluso si el jugador cambia de agente o sale del club.

Si un agente negocia un contrato de cuatro años y el jugador cambia de agente después de dos años, el agente original sigue recibiendo su comisión. La única excepción es si el jugador firma un nuevo contrato—entonces el nuevo agente gana su comisión.

En traspasos entre clubes, los agentes del club vendedor suelen ganar el 10% del monto del traspaso, y los del club comprador un porcentaje del salario del jugador. A menudo, los agentes colaboran y dividen las comisiones cuando hay varios intermediarios.

Parte Dos: Acuerdos Comerciales y de Patrocinio

Aunque muchos agentes se enfocan solo en negociar contratos con clubes, los acuerdos comerciales y de patrocinio ofrecen un enorme potencial de ganancias.

No necesitas una licencia FIFA para negociar acuerdos comerciales.

Tipos de Acuerdos Comerciales que Pueden Negociar los Agentes:
– Patrocinios de Jugadores
– Patrocinios de Entrenadores
– Patrocinios de Clubes
– Patrocinios de Federaciones y Ligas

Muchos agentes olvidan incluir los derechos comerciales en sus contratos. Si representas a un jugador, asegúrate de que el contrato lo indique claramente.

También es posible llevar acuerdos a jugadores que no representas directamente y compartir la comisión con su agente. Esto convierte los patrocinios en una gran oportunidad de networking.

Parte Tres: Ganancias como Agente de Partidos FIFA

Un Agente de Partidos FIFA organiza partidos amistosos entre clubes, selecciones nacionales o torneos de pretemporada.

¿Cuánto Gana un Agente de Partidos FIFA?
– Generalmente, ganan entre el 10% y el 20% del valor del partido.
– En partidos de alto perfil, un agente puede ganar millones solo por organizar un encuentro.

Convertirse en Agente de Partidos FIFA es mucho más fácil que ser agente de jugadores. Solo es necesario llenar una solicitud online, sin examen.

Parte Cuatro: Ganar Dinero con Contratación de Ejecutivos

Mientras la mayoría de los agentes se centran en jugadores y entrenadores, reclutar directivos es una fuente de ingresos en crecimiento.

¿Qué es un Acuerdo de Contratación?
Consiste en ayudar a directores deportivos, jefes de scouting, miembros del consejo o ejecutivos a encontrar trabajo en otros clubes o federaciones.

Potencial de Ganancia:
– Entre el 25% y 35% del salario del primer año del ejecutivo (pago único).

Es común en Inglaterra, Estados Unidos y Europa occidental. Sin embargo, a medida que el fútbol se profesionaliza, los clubes están dispuestos a pagar por reclutar talento ejecutivo.

Parte Cinco: Ser Socio Comercial, Accionista o Facilitador

Los agentes no solo negocian contratos de jugadores. Algunos intermedian la compra y venta de clubes entre inversores.

¿Por qué es una gran oportunidad?
– Tienen conexiones con propietarios de clubes e inversores.
– Algunos quieren comprar un club pero no saben cómo.
– Otros quieren vender, pero no encuentran comprador.
– Los agentes pueden ser el puente entre comprador y vendedor, ganando un porcentaje del acuerdo.

Las comisiones por adquisiciones de clubes pueden ser enormes:
– Los acuerdos pueden valer decenas o cientos de millones.
– Los agentes pueden recibir una tarifa fija o un porcentaje de la operación.

Además, pueden negociar participación en startups, participar en proyectos inmobiliarios o crear empresas tecnológicas deportivas. El fútbol es una puerta de entrada al mundo empresarial.

Reflexión Final: El Poder del Conocimiento y las Relaciones

Se suele decir que el fútbol se basa en “a quién conoces, no lo que sabes”. Pero la verdad es:

Si combinas “a quién conoces” con “lo que sabes”, serás de los más exitosos en el fútbol.

Solo el conocimiento no te hará ganar dinero.
Solo los contactos no garantizan éxito.
Pero combinando ambos—conocimiento experto y relaciones sólidas—te vuelves imparable.

Desarrolla tus conocimientos y construye relaciones en la industria. Si dominas ambas cosas, harás muchos acuerdos, ganarás mucho dinero y dejarás una huella duradera en el mundo del fútbol.

“¡Muéstrame el Dinero!” – El Camino del Agente hacia la Riqueza

Los agentes que piensan más allá de los traspasos tienen el potencial de construir una carrera exitosa y altamente rentable. La industria del fútbol es mucho más que contratos—es un negocio global lleno de oportunidades comerciales.

¿Los mejores agentes? Son los que ven todas las facetas del juego.

الهيكل الجديد لاختبار وكلاء كرة القدم من الفيفا

By
Karim Farahat
-
Photo by Haidan on Unsplash
تنسيق وهيكل اختبار وكلاء كرة القدم من الفيفا

أدخلت الفيفا تغييرات هيكلية كبيرة على اختبار وكلاء كرة القدم، على أن يبدأ العمل بها اعتبارًا من 4 مارس 2025. وتمثل هذه التحديثات تحولًا من نظام الامتحانات الحضورية في أماكن محددة إلى صيغة إلكترونية بالكامل عبر الإنترنت، مع تطبيق بروتوكولات مراقبة أكثر صرامة ومتطلبات تقنية جديدة. تهدف هذه التغييرات إلى تعزيز العدالة والشفافية والتوحيد، بما يضمن أن جميع المتقدمين يؤدون الامتحان تحت ظروف موحدة وخاضعة للرقابة الدقيقة، بغض النظر عن موقعهم الجغرافي.

في النظام السابق، كان يجب على المتقدمين التوجه إلى مراكز امتحانية معتمدة من الاتحادات الوطنية لكرة القدم لأداء الاختبار حضوريًا. وبينما كانت هذه الطريقة تضمن قدرًا من الانضباط، إلا أن بيئة الامتحان كانت تختلف من اتحاد لآخر، سواء من حيث الدعم الفني، توفر الإنترنت، أو تجهيزات القاعة. كذلك، كانت القواعد المتعلقة بالمواد المسموح استخدامها خلال الامتحان غير متسقة؛ إذ سمحت بعض الاتحادات بإحضار ملاحظات مطبوعة (بما في ذلك نسخ مشروحة يدويًا)، بينما فرضت اتحادات أخرى قيودًا أكثر تشددًا.

الآن، ألغت الفيفا جميع الاختبارات المعتمدة على المراكز، واستبدلتها بصيغة عبر الإنترنت فقط، ما يعني أن على المتقدمين أداء الامتحان في بيئة خاصة يديرونها بأنفسهم. ويترتب على هذا التغيير مسؤولية أكبر على المرشحين لضمان توفر التكنولوجيا المناسبة، واستقرار الاتصال بالإنترنت، وتوفير مكان ملائم لأداء الاختبار. كما يتضمن النظام الجديد إجراءات أمنية مُعززة، بما في ذلك الوصول الإجباري للكاميرا والميكروفون في جهاز الكمبيوتر، بالإضافة إلى مراقبة ثانوية عبر الهاتف الذكي. وعلى عكس النظام السابق، حيث كان هناك مراقبون للإشراف المباشر، ستستخدم الفيفا الآن أدوات مراقبة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لرصد السلوك واكتشاف الأنشطة المشبوهة بشكل لحظي.

ومن التغييرات الحاسمة الأخرى إلغاء جميع الاستراحات خلال فترة الامتحان البالغة 60 دقيقة. ففي السابق، كان يُسمح للمرشحين بأخذ استراحات للذهاب إلى الحمام تحت إشراف، لكن لم يعد ذلك ممكنًا. فعند بدء الامتحان، يجب أن يبقى المرشح ظاهرًا أمام الكاميرا وجالسًا في مكانه حتى انتهاء الوقت. وإذا غادر مكانه، أو أدار وجهه بعيدًا لفترة طويلة، أو انقطع الاتصال بالإنترنت، تُعتبر المحاولة ملغاة على الفور، ويجب التقديم لجلسة لاحقة.

بالإضافة إلى ذلك، أدخلت الفيفا قواعد أكثر صرامة بشأن السلوك غير المشروع في الامتحان. ففي النظام السابق، كان من الممكن لمن يُضبط متلبسًا باستخدام وسائل غير مسموح بها أن يُستبعد من تلك الجلسة فقط، مع إمكانية إعادة التقديم في موعد لاحق. أما الآن، فإن المخالفات الجسيمة، مثل الغش، أو التقاط صور للشاشة، أو مشاركة محتوى الامتحان، قد تؤدي إلى الحرمان من التقديم في جلسات مستقبلية، وفي بعض الحالات، إلى الحظر الدائم من الحصول على رخصة وكيل في الفيفا.

من خلال هذه التحديثات، تهدف الفيفا إلى إنشاء عملية امتحان موحدة وخاضعة لرقابة صارمة، مما يُنهي التفاوت في الظروف ويمنع أي امتيازات غير عادلة. ويجب على المرشحين الآن الاستعداد الكامل، سواء من الناحية التقنية أو من حيث فهم القواعد، إذ إن أي تقصير في تلبية المتطلبات قد يؤدي إلى فقدان فرصة إجراء الامتحان.

تنسيق الامتحان ومتطلبات النجاح

يُعقد اختبار وكلاء كرة القدم من الفيفا الآن بشكل كامل عبر الإنترنت، بعد أن تم إلغاء الصيغة السابقة التي كانت تعتمد على الحضور في مواقع اختبار معتمدة. هذا التغيير يُلغي الحاجة إلى السفر إلى مراكز معينة، ويحمّل المرشحين مسؤولية التأكد من جهوزيتهم التقنية وبيئتهم المناسبة. لا تزال مدة الامتحان 60 دقيقة، ويجب على المرشح تحقيق نسبة نجاح لا تقل عن 75%.

يتكوّن الاختبار من أسئلة اختيار من متعدد تقيس معرفة المرشح بلوائح الفيفا، بما يشمل انتقالات اللاعبين، الاتفاقيات التعاقدية، مسؤوليات الوسطاء، والحاكمية العامة لكرة القدم. تهدف الأسئلة إلى اختبار المعرفة النظرية والقدرة على تطبيق قوانين الفيفا في مواقف عملية قد يواجهها الوكلاء عند تمثيل اللاعبين والأندية.

أحد أهم التغييرات في القواعد هو الحظر التام للاستراحات أثناء الامتحان. ففي السابق، كان يمكن طلب استراحة قصيرة تحت إشراف، أما الآن، فلا يُسمح بأي نوع من المقاطعات. ما يعني أنه بمجرد بدء الامتحان، يجب على المرشح البقاء جالسًا، مرئيًا بالكاميرا، ومشاركًا بنشاط حتى انقضاء 60 دقيقة كاملة. مغادرة الجلسة لأي سبب – سواء بسبب عطل تقني أو ظرف شخصي أو انقطاع مفاجئ – تؤدي إلى إلغاء المحاولة، ويجب الانتظار حتى موعد الامتحان التالي لإعادة التقديم.

نظرًا لهذه الظروف الصارمة، تنصح الفيفا بشدة بأن يستعد المرشحون جيدًا قبل بدء الامتحان، من خلال ضمان وجود اتصال إنترنت قوي، وتوفر جميع المعدات المطلوبة، ومكان هادئ خالٍ من المقاطعات.

المتطلبات التقنية وإعداد الامتحان

نظرًا لأن الامتحان يُجرى الآن عبر الإنترنت فقط، فرضت الفيفا متطلبات تقنية دقيقة لضمان بيئة اختبار موحدة وآمنة وتحت مراقبة دقيقة. تقع مسؤولية الإعداد الكامل للبيئة الامتحانية على عاتق المرشحين، إذ لن تقدم الفيفا دعمًا فنيًا أثناء الجلسة.

لأداء الامتحان، يجب أن يمتلك المرشح:

  • جهاز كمبيوتر مكتبي أو محمول يحتوي على كاميرا وميكروفون فعالين، ويجب إبقاؤهما مفعلين طوال مدة الامتحان. تعتمد أنظمة المراقبة على هذه الأجهزة لرصد السلوك واكتشاف أي مخالفات.
  • هاتف ذكي سيُستخدم لأغراض المراقبة الثانوية. وقد يُطلب من المرشح وضع الهاتف بحيث يوفر زاوية رؤية إضافية لمكان الامتحان. لا يجوز استخدام الهاتف لأي غرض آخر أثناء الامتحان.
  • اتصال إنترنت ثابت وموثوق. أكدت الفيفا أن أي انقطاع في الإنترنت سيؤدي إلى إلغاء محاولة الامتحان، دون إمكانية الاستئناف. في حال فقدان الاتصال، تُنهى الجلسة فورًا، ويجب إعادة التقديم للموعد القادم.

نظرًا لأهمية هذه المتطلبات، تنصح الفيفا بأن يقوم المرشحون باختبار أجهزتهم وسرعة الإنترنت ووظائف الكاميرا قبل موعد الامتحان بوقت كافٍ. في حال حدوث أي خلل أثناء الامتحان، سواء في الاتصال أو الأجهزة أو البرمجيات، لن يتم منح وقت إضافي أو فرصة إعادة في نفس الجلسة.

كما ينبغي على المرشحين التأكد من تهيئة بيئة امتحان هادئة، مضاءة جيدًا، وخالية من التشويش أو المقاطعات، إذ إن أي خروج عن الكادر، أو فقدان الرؤية، أو سلوك مشبوه قد يؤدي إلى مراجعة الجلسة أو إلغائها.

مكان الامتحان والسلوك الواجب اتباعه

رغم أن الامتحان يُعقد الآن بالكامل عبر الإنترنت، تشترط الفيفا أن يتم أداؤه في بيئة خاصة وهادئة، خالية من أي مقاطعات أو مساعدات خارجية. يجب أن تشبه ظروف الامتحان غرفة اختبار رسمية، لضمان النزاهة والعدالة لجميع المرشحين حول العالم. ولتطبيق هذه المعايير، قامت الفيفا بتفعيل أنظمة مراقبة صارمة للكشف عن أي نوع من الغش أو مخالفة القواعد.

تشمل آلية المراقبة ما يلي:

  • مراقبة مباشرة عبر الفيديو باستخدام كاميرا الكمبيوتر المحمول أو المكتبي الخاصة بالمرشح، والتي يجب أن تظل مفعّلة وغير محجوبة طوال مدة الامتحان.
  • مراقبة ثانوية باستخدام الهاتف الذكي الإلزامي، والذي قد يُطلب وضعه لتوفير زاوية رؤية إضافية لمكان الجلوس، بهدف ضمان عدم وجود مساعدة غير مصرح بها أو مواد خارجية.
  • تعقب السلوك عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي ترصد الحركات المشبوهة، الشرود المتكرر بالنظر، الأصوات الغريبة في الخلفية، أو أي مؤشرات محتملة على خرق القواعد. وإذا تم رصد نشاط مشبوه، قد تُراجع جلسة المرشح وقد يُلغى الامتحان أو يُمنع من التقديم مستقبلاً.

يجب على المرشحين أن يظلوا جالسين، ظاهرين أمام الكاميرا، ومشاركين بنشاط طوال مدة الامتحان البالغة 60 دقيقة. النظر بعيدًا عن الشاشة لفترة طويلة، أو التواصل مع أي شخص، أو محاولة استخدام مواد غير مصرح بها قد يؤدي إلى رفع علامة تحذيرية فورية. حتى المخالفات البسيطة – كالحركة المتكررة أو الكلام بصوت مسموع – قد تستدعي التدقيق وإجراءات إضافية.

لتجنّب أي مشكلات، توصي الفيفا بشدة بأن يُجهّز المرشحون بيئة الامتحان مسبقًا، بحيث تكون مضاءة جيدًا، بخلفية محايدة، ودون أي مصادر إزعاج. المقاطعات مثل دخول شخص إلى الغرفة، أو الأصوات في الخلفية، أو انقطاع الإنترنت قد تؤدي إلى الإلغاء الفوري للجلسة، مما يستلزم إعادة التقديم للموعد التالي.

المواد المسموح بها والممنوعة

وضعت الفيفا إرشادات واضحة حول ما يمكن وما لا يمكن تواجده في بيئة الامتحان. قد تؤدي ملاحظة أي عنصر غير مصرح به في المكان إلى الإلغاء الفوري للامتحان، وفي بعض الحالات، إلى منع المشاركة في محاولات مستقبلية.

✔️ المواد المسموح بها

يسمح للمرشحين باستخدام:

  • مواد دراسية، ولكن فقط إذا كانت محفوظة رقميًا على جهاز الكمبيوتر المستخدم في الامتحان. لا يُسمح بأي مواد مطبوعة، ملاحظات مكتوبة باليد، أو أجهزة تخزين خارجية.
  • النظارات الطبية، إذا كانت ضرورية لتصحيح النظر.
  • ورقة واحدة بيضاء وقلم لأخذ ملاحظات خلال الامتحان. لكن يجب عرض الورقة أمام الكاميرا قبل وبعد الاستخدام للتأكد من خلوّها من أية ملاحظات مسبقة.
  • الآلة الحاسبة المدمجة داخل منصة الامتحان الخاصة بالفيفا. لا يُسمح باستخدام أي آلة حاسبة خارجية.

✖️ المواد الممنوعة

المواد التالية ممنوعة تمامًا خلال الامتحان:

  • الهواتف المحمولة، باستثناء الهاتف المستخدم للمراقبة. يجب وضع هذا الهاتف كما هو مطلوب، ولا يجوز استخدامه لأي غرض آخر.
  • الساعات الذكية، سماعات الرأس، أو أي أجهزة ذكية أخرى يمكنها الاتصال بالإنترنت.
  • الوصول إلى أي مواقع إلكترونية خارج منصة امتحان الفيفا. أي محاولة لتصفح الإنترنت أو فتح علامات تبويب أخرى ستُعتبر انتهاكًا.
  • الوثائق المطبوعة، الملاحظات المكتوبة باليد، أو أي مواد دراسية ورقية. بعكس النظام السابق، الذي كان يسمح أحيانًا بإحضار اللوائح مطبوعة، النظام الجديد يسمح فقط بالمواد الرقمية المحفوظة على نفس الجهاز.
  • الآلات الحاسبة المادية. يجب إجراء جميع العمليات الحسابية باستخدام الآلة المدمجة داخل منصة الامتحان.

شددت الفيفا على أن أي محاولة لاستخدام مواد غير مصرح بها، أو التواصل مع الآخرين، أو استخدام أجهزة ممنوعة ستُعامل كمخالفة جسيمة. وقد تؤدي إلى الإقصاء الفوري من الجلسة، وربما الحظر من المحاولات القادمة. لتفادي ذلك، يجب على المرشحين مراجعة بيئة الامتحان بدقة قبل البدء والتأكد من الالتزام بجميع القواعد المتعلقة بالمسموح والممنوع.

المخالفات والعواقب

تبنت الفيفا سياسة حازمة تقوم على “عدم التسامح” في ما يتعلق بأي مخالفة خلال الامتحان. يُتوقع من المرشحين الالتزام بجميع الإرشادات والقواعد، إذ إن أي إخلال بها قد يؤدي إلى عواقب وخيمة، بما في ذلك الحظر الدائم من تقديم الامتحانات.

السلوكيات التالية محظورة تمامًا:

  • الغش: أي محاولة للحصول على ميزة غير عادلة، مثل استخدام مواد غير مصرح بها، أدوات، أو المساعدة من شخص آخر (سواء بشكل مباشر أو رقمي)، ستؤدي إلى اتخاذ إجراءات فورية. ويشمل ذلك استخدام ملاحظات أو كتب أو مصادر إلكترونية غير معتمدة.
  • تصوير أو مشاركة محتوى الامتحان: يُمنع تمامًا التقاط لقطات شاشة، أو تسجيل، أو مشاركة أي محتوى من الامتحان. ويشمل ذلك توزيع المعلومات عبر الصور، الفيديوهات، أو أي وسيلة تواصل رقمية.
  • التواصل غير المصرح به: يُمنع التواصل مع أي شخص، سواء بشكل مباشر أو من خلال وسائل إلكترونية (مثل الهاتف، تطبيقات الدردشة، أو وسائل التواصل الاجتماعي) أثناء الامتحان. يشمل هذا أي محاولة يُمكن تفسيرها كمحاولة للحصول على مساعدة أو تبادل معلومات.
  • مغادرة الامتحان دون إذن: يجب على المرشحين البقاء في الجلسة حتى انتهاء الوقت رسميًا. الخروج من الغرفة أو الجلسة دون إذن يُعد انتهاكًا جسيمًا.
  • انتحال الهوية: أي محاولة لانتحال شخصية مرشح آخر أو تكليف شخص آخر بتقديم الامتحان بدلاً من المرشح ستقابل بأقصى درجات العقوبة. ويشمل ذلك أيضًا أي شكل من أشكال التعاون غير القانوني بين المرشحين.

إذا ثبتت مخالفة أحد هذه القواعد، تملك الفيفا الصلاحية لتعليق مشاركة المرشح في الجلسة التالية، وفي الحالات الخطيرة، منعه نهائيًا من التقديم لأي امتحانات مستقبلية. تتفاوت شدة العقوبة حسب نوع المخالفة، ويُعامل تكرار الانتهاكات بصرامة أكبر.

إضافة إلى ذلك، دمجت الفيفا أدوات مراقبة تعتمد على الذكاء الاصطناعي قادرة على رصد أنماط السلوك التي قد تشير إلى الغش أو عدم الأمانة، مما يجعل تجاوز النظام دون ملاحظة أمرًا بالغ الصعوبة. تهدف هذه الابتكارات التقنية إلى حماية نزاهة عملية الامتحان وضمان بيئة عادلة للجميع.

يُنصح جميع المرشحين بمراجعة القواعد جيدًا والالتزام بها لتجنب أي تبعات. فالمخالفات لا تهدد فقط فرص النجاح، بل قد تضر أيضًا بسمعة المرشح ومستقبله المهني مع الفيفا.

النتائج وآلية الاستئناف

سيتلقى المرشحون نتائجهم عبر البريد الإلكتروني خلال 14 يومًا من تاريخ أداء الامتحان. كما وفرت الفيفا آلية مراجعة تتيح للمرشحين الاطلاع على إجاباتهم والتعرف على الأخطاء التي ارتكبوها. ومع ذلك، لم يعد الاستئناف على النتائج ممكنًا.

إذا فشل المرشح في اجتياز الامتحان، يجب عليه الانتظار حتى موعد الجلسة التالية لإعادة التقديم. ولا توجد استثناءات أو فرص تقييم فردية.

خلاصة

تشكل قواعد امتحان وكلاء كرة القدم الجديدة من الفيفا تحولًا كبيرًا نحو عملية تقييم أكثر أمانًا وشفافية وتوحيدًا. مع اعتماد نظام مراقبة صارم، حظر الاستراحات، وسياسة عدم التسامح مع المخالفات، يجب أن يكون المرشحون على أتم الاستعداد قبل بدء الامتحان.

لزيادة فرص النجاح:

  • تأكد من أن جهاز الكمبيوتر، الهاتف الذكي، والاتصال بالإنترنت يفي بمتطلبات الفيفا.
  • اطّلع جيدًا على اللوائح باستخدام مواد دراسية رقمية مسموحة.
  • التزم بجميع قواعد السلوك لتجنب الإقصاء.

من خلال فهم هذه التحديثات والامتثال لها، يمكن للمرشحين التعامل بثقة مع النسخة الجديدة من الامتحان والعمل نحو الحصول على رخصة وكيل معتمد من الفيفا.

2025 FIFA Agent Mock Exam 4

By
Jamie Khan
-
Empty Classroom
Photo by Bima Rahmanda on Unsplash

1. Following the Regulations on the Status and Transfer of Players, under which of the following circumstances can a contract between a professional and a club be terminated? Select one:

a. At any time without any conditions

b. If the club faces financial difficulties

c. Upon expiry of the contract term or by mutual agreement

d. Only if the player decides to leave

 

2. Which currencies can an allocation statement be generated in? Select one or more:

a. CHF and EUR only

b. USD

c. GBP

d. EUR

 

3. Club A wishes to engage a player from Club B. Club B requires a transfer fee of EUR 20 million. Club A offers to pay Club B EUR 5 million and to agree on a sell-on clause corresponding to 60% of the fee received by Club A for a possible future transfer of the player. Is this option in line with the FIFA RSTP? Select one:

a. No. Because a third party would be entitled to receive compensation in relation to the future transfer of the player.

b. No, because sell-on clauses are abusive and therefore prohibited by the FIFA RSTP.

c. Yes. Sell-on clauses are not prohibited by the FIFA RSTP.

d. Yes, but only if club A and club B use the same football agent.

 

4. Your client, a young promising goalkeeper named Lenny, is being scouted by several clubs across different leagues. Lenny’s current contract with his club is set to expire in six months, and he’s eager to explore his options. What is your role as Lenny’s agent in this scenario? Select one:

a. Advise Lenny to publicly express his desire to leave the club to put pressure on the management.

b. Wait until Lenny’s contract expires and then, in his best interest, approach interested clubs for potential deals.

c. Advise Lenny to terminate his contract prematurely to expedite the transfer process.

d. Negotiate directly with the interested clubs without informing Lenny.

 

5. On 1 March 2023, the Court of Arbitration for Sport (CAS) issued an award by means of which it ordered club X to pay the football agent Mr Z the amount of CHF 100,000 as compensation for breach of contract. On 1 June 2023, after several rounds of negotiations, club X and Mr Z reached an agreement on the amounts specified in the CAS award. In particular, the amount of CHF 100,000 was divided into ten payments of CHF 10,000 to be paid on the first of each month from July 2023 onwards. It is 15 November 2023 and Mr Z has not received any payments from August to November 2023. In this scenario, Mr Z is entitled to: Select one:

a. lodge a complaint before the FIFA Disciplinary Committee against club X.

b. lodge a complaint before the FIFA Ethics Committee against club X.

c. lodge a complaint before the Agents Chamber against club X.

d. None of the answers are correct.

 

6. Anthony is an American professional football player who plays at Cáceres FC in Spain. His football agent, Casimiro, reminds Anthony to make the payment of the service fee agreed under the representation agreement they signed before Anthony was signed by Cáceres FC, which falls due tomorrow. The service fee amounts to USD 10,000 and Anthony, who does not have that amount in cash at the moment, offers Casimiro his car as payment of the service fee or to pay him by the end of the season. Are the alternative payment methods offered by Anthony valid? Select one or more:

a. Yes, as payments in kind can be accepted if the value equals or exceeds the value of the service fee

b. No, because only the payment of the service fee agreed under the representation agreement can be accepted

c. No, because Anthony cannot unilaterally delay the payment of the service fee.

d. Yes, because they are reasonable

 

7. Which of the following stakeholders is not considered a third party? Select one or more:

a. A football agent

b. The player’s former club

c. The player in the context of their own transfer

d. The player’s new club

 

8. According to the Regulations on the Status and Transfer of Players, how long can a club delay a due payment without a prima facie contractual basis before facing potential sanctions? Select one:

a. 30 days

b. 45 days

c. 15 days

d. 60 days

 

9. Rio is a 22-years-old player that was born in Brazil. Four years ago, he played two matches in an official competition at “A” international level for the Brazilian national team, but now he wishes to play for Portugal. The player’s paternal grandmother was born in Portugal, and he was granted Portuguese nationality at birth. Which of the statements below apply in the context of the FIFA Regulations Governing the Application of the Statutes (RGAS)? Select one or more:

a. The player fulfils the exception under article 9 paragraph 2 c) of the RGAS, but only if he has never participated in any kind of football at “A” international level in the final tournament of the FIFA World Cup or a final tournament of a confederation competitions

b. The player is currently tied to the Brazilian sporting nationality.

c. The player fulfils the exception under article 9 paragraph 2 c) of the RGAS.

d. The player is already eligible to play for Portugal because he has had Portuguese nationality since birth

 

10. Can a bridge transfer take place if the two consecutive transfers occur in a time span longer than 16 weeks? Select one:

a. Yes, and regardless of whether the transfers are permanent or on loan.

b. Yes, but only if the transfers have an international dimension.

c. No, unless there is a football agent involved.

d. No, never.

 

11. Marston is a football agent who is celebrating the fact that he has secured Gavin as his new Client. Gavin is a talented player with a bright future, so Marston is confident that he will earn a small fortune from the three-year exclusive representation agreement he has signed with Gavin. Marston will earn 2% of Gavin’s remuneration for each professional contract negotiated, even after the expiry of the representation agreement, as well as secure a penalty payment in the event that Gavin negotiates a contract on his own. What are the issues with this representation agreement in the context of the FIFA Football Agent Regulations? Select one or more:

a. The length of the representation agreement is beyond the maximum permitted term

b. Marston cannot charge a service fee for contracts he negotiated before the expiry of the representation agreements

c. Marston cannot charge Gavin a penalty for representing himself

d. Marston can only charge Gavin fixed service fees.

 

12. Which of the following events will lead to the automatic suspension of the licence of a football agent? Select one or more:

a. The non-payment of the annual licence fee to FIFA within the deadline stipulated on the platform

b. Not exercising representation services during 24 consecutive months

c. Non-compliance with their reporting obligations

d. Having been sued before of the Agents Chamber of the FIFA Football Tribunal for noncompliance with a representation agreement

 

13. What are the three steps required to manage risks? Select one:

a. Identify a risk, talk to players, change the policy

b. Identify a problem, talk to the person in charge, change the management

c. Establish there is a risk, ask children how they are affected and then tell their parents to take the relevant action

d. Identify a risk, assess how serious it is, respond to minimise it

 

14. Disciplinary proceedings may be closed when: Select one or more:

a. the parties reach an agreement.

b. a club is relegated.

c. the alleged violation has not been proven

d. a club is disaffiliated from its association.

 

15. Choose the correct(s) statements): Select one or more:

a. As a principle, the registration information contained in the first final EPP of a player is binding on any future final EPP of a players

b. A final EPP may be appealed before the FIFA Disciplinary Committee.

c. A final EPP stays available in TMS for a period of one year after the notification of its determination

d. Every time the Dispute Resolution Chamber takes a decision in relation to an EPP, this decision will not affect any other future final EPP of the same player.

 

16. Which player registration information is to be maintained accurate and up to date by each member association in its electronic player registration system and the FIFA Connect ID Service at all times? Select one or more:

a. The category of the club(s) with which the player is registered

b. The type(s) of football (11-a-side football, futsal and/or beach soccer) that the player is registered to participate in

c. All sponsorship endorsements of the player

d. The status of the player in accordance with article 2 of the Regulations on the Status and Transfer of Players

 

17. Which of the following statements is not correct about bridge transfers? Select one or more:

a. A bridge transfer is any two transfers, whether national or international, of the same player connected to each other that are done with the purpose of circumventing the application of the relevant regulations and laws

b. A bridge transfer can only occur with players over the age of 18

c. Unless established to the contrary, it will be presumed that a bridge transfer has taken place if two consecutive transfers of the same player occur within a period of 16 weeks.

d. A bridge transfer takes place only if there are professional clubs involved

 

18. Which of the following is an eligibility requirement for a FIFA football agent? Select one:

a. Having a clean criminal record

b. Passing the FIFA football agent exam

c. Providing evidence of professional indemnity insurance

d. Being a former professional football player

 

19. A training club that fails a first compliance assessment must: Select one or more:

a. be sanctioned with a fine.

b. not be sanctioned, considering that the training club can pass on the second compliance assessments

c. be sanctioned with its disaffiliation.

d. be sanctioned with a reprimand.

 

20. What stops players from speaking out about an abuse? Select one or more:

a. Fear of being dropped from the team

b. Being worried that they will get their abuser into trouble

c. Wanting to become famous

d. Fear that they will not be believed

Answers

1. C
2. BCD
3. C
4. B
5. A
6. AD
7. BCD
8. A
9. AB
10. A
11. AC
12. AC
13. D
14. ACD
15. A
16. ABD
17. BD
18. A
19. AD
20. ABD

How did you get on? Still some work to do? Join Dr Erkut Sogut and Daniel Geey for the ultimate FIFA Football Agent Exam preparation course here! An 8-hour comprehensive course covering exam content, practice questions and successful strategy as well as an Alumni networking and discussion Whatsapp group.

Want more questions? Get the How to Pass the FIFA Football Agent Exam: 2025 Edition. Perfect for preparing for the exam.

Czas “małpy w bramce” dobiegł końca – wprowadzam zmiany w szkoleniu bramkarzy

By
Maciej Kowal
-
Photo by My Profit Tutor on Unsplash

“Co za obrona bramkarza!” – to najczęstsze, co słyszymy, oglądając spektakularne interwencje. Niestety, większość z nas widzi tylko ten ostatni moment, nie dostrzegając całej złożoności, która prowadzi do skutecznej obrony. Przez długie lata właśnie ten fragment gry dominował w treningach bramkarskich – niezależnie od wieku zawodnika, nacisk kładziono na reakcję, przygotowanie fizyczne i obronę strzału.

Dziś chciałbym skierować waszą uwagę na coś, co dzieje się przed interwencją – na procesy, które ją poprzedzają, i które w moim odczuciu są kluczem do skutecznego szkolenia nowoczesnego bramkarza.

Bramkarz dziś – zawodnik pięciu faz gry

Współczesny bramkarz uczestniczy w każdej z pięciu faz gry: ofensywie, defensywie, przejściu do defensywy, przejściu do ofensywy oraz w stałych fragmentach. To pozycja, która przeszła największą ewolucję w całym sporcie – nie tylko w piłce nożnej. W której innej dyscyplinie zasady gry zmieniały się aż tak bardzo w trakcie kariery zawodników?

Wielu topowych bramkarzy świata musiało nauczyć się atakować, mając już status legendy jako świetni obrońcy. Dlaczego więc trening bramkarzy w wielu klubach nadal wygląda tak samo jak dekadę temu?

Dlaczego system nie działa?

Główni trenerzy czy dyrektorzy sportowi często nie mają narzędzi ani wiedzy, by właściwie ocenić trening bramkarzy. A przecież każdy trener marzy dziś o “swoim Neuerze” – bramkarzu, który nie tylko broni, ale też rozumie przestrzeń, wspiera zespół, zarządza grą.

Problem leży w braku zindywidualizowanego podejścia. Każdy zespół potrzebuje innego typu bramkarza, w zależności od stylu gry. Kto inny będzie potrzebny w drużynie grającej niską obroną i szybkim kontratakiem, a kto inny w zespole dominującym w posiadaniu piłki i grającym wysoką linią.

Trening szyty na miarę

Nie można dziś trenować wszystkich bramkarzy według jednego schematu. Potrzebujemy takiego samego podziału i personalizacji, jaką mają główni trenerzy czy trenerzy przygotowania motorycznego. W moim systemie każde działanie bramkarza ma swoje uzasadnienie – nie tylko fizyczne, ale też taktyczne i decyzyjne.

Chcę się z Wami podzielić podejściem opartym na 16 latach doświadczenia pracy z bramkarzami – od poziomu akademii po najwyższy profesjonalny poziom w Polsce. Na każdym etapie udawało mi się rozwijać zawodników aż do transferów zagranicznych – i nie była to zasługa “szczęścia”, a systemu.

Czas małpy się skończył

Tytułowy “czas małpy w bramce” to metafora. Odnosi się do sposobu szkolenia opartego wyłącznie na reakcji – jak zwierzęcia, które rzuca się na lecący przedmiot. Bez analizy, bez zrozumienia sytuacji, bez pytania „dlaczego?”. Sam przez lata byłem szkolony w takim systemie – miałem po prostu dobrze reagować i bronić, nie rozumiejąc przyczyn zdarzeń.

Zawsze zastanawiało mnie jedno: dlaczego trenujemy z piłką, która stoi, skoro w meczu niemal wszystkie sytuacje są dynamiczne? Dlatego mój system opiera się na zrozumieniu dynamiki gry i sytuacyjności.

Cztery etapy skutecznej obrony

W fazie defensywnej dzielę działania bramkarza na cztery kategorie sytuacji, a każda z nich ma cztery fazy. Dopiero na tej podstawie dobieram techniki działania. Dzięki temu bramkarz rozumie, co się dzieje, i może reagować z większą skutecznością.

Oto przykład jednej sytuacji:

  1. Pozycja startowa – gdzie bramkarz znajdował się w momencie ostatniego podania przed strzałem?
  2. Poruszanie się – czy wykorzystał czas na zmianę pozycji w odpowiedni sposób?
  3. Zatrzymanie i ustawienie – czy timing był odpowiedni, czy pozycja dobrana była do konkretnej sytuacji?
  4. Interwencja – dopiero na końcu jest technika obrony, czyli to, co widzi kibic.

Ten podział pozwala analizować stracone bramki z większą precyzją, trenować każdy etap osobno, a przede wszystkim – budować u zawodników zrozumienie, co naprawdę wpływa na skuteczność.

Bramkarz myślący to bramkarz przyszłości

Dziś potrzebujemy bramkarzy, którzy:

  • rozumieją grę,
  • przewidują zdarzenia,
  • zarządzają przestrzenią i partnerami,
  • potrafią myśleć.

Czasy zawodników skupiających się wyłącznie na fizycznej stronie gry odchodzą. Trening musi ewoluować razem z wymaganiami współczesnej piłki nożnej. A to wymaga zmiany podejścia – nie tylko u trenerów bramkarzy, ale w całym sztabie szkoleniowym.

Na zakończenie – inspiracja, nie gotowiec

Mam nadzieję, że ten artykuł będzie dla was inspiracją. Nie jako gotowy przepis na sukces, ale jako początek pytań. Zadajcie je sobie: Jaki bramkarz pasuje do mojego zespołu? Jakie ma zadania? Czy mój trening daje mu narzędzia do ich realizacji?

Nowoczesny bramkarz nie może być przypadkowym bohaterem interwencji. On musi być świadomym uczestnikiem gry – a to zaczyna się na treningu.

The Agents Week – Edition #60

By
Ali Afzal-Khan
-

Welcome to the 60th edition of The Agents Week, your digital source for the latest and most impactful stories in the world of football agency.

This week we dive into:

  • The Cost of Signing: When Parents Demand Money from Agents to Represent Their Kids
  • Agent Spotlight: Introducing William Martínez Fernández, a versatile professional with a strong foundation in Sports Journalism, Communication, and Management
  • FIFA Football Agent Mock Exam 2025: Test your knowledge with three mock exam questions.

Case Study: A Deeper Analysis of the Economic Impact of Major Football Tournaments

By
Enes Alan
-
Photo by My Profit Tutor on Unsplash
1. Introduction and Objectives

Mega-events such as the FIFA World Cup and UEFA European Championship are often promoted as catalysts for economic growth. This case study investigates the multifaceted economic impacts of these events—from direct fiscal injections to longer-term infrastructural and social legacies. The primary objectives are to:

  • Quantify both immediate and multiplier effects on host economies.
  • Analyze the roles of public and private investments.
  • Evaluate the sustainability of post-tournament economic benefits.
2. Conceptual Framework

2.1. Economic Multipliers and Spillover Effects
The analysis employs economic multipliers to differentiate:

  • Direct Impacts: Immediate spending on construction, security, and event services.
  • Indirect Impacts: Supply chain effects, such as increased demand in local construction, hospitality, and transportation.
  • Induced Impacts: Additional spending by households benefiting from the initial spending wave.
2.2. Cost-Benefit Analysis (CBA)
A thorough CBA compares:
  • Investments: Public and private spending on stadiums, transportation, and related infrastructure.
  • Returns: Increases in GDP, tourism revenue, job creation, and tax income over both short- and long-term periods.
3. In-Depth Economic Analysis with Official Statistics

3.1. Tourism and Consumer Spending

  • UEFA EURO 2024 (Germany):
    Official reports indicate that the tournament generated over €7.4 billion in economic activity, driven primarily by 2.7 million visitors. Data from the German Federal Statistical Office noted that hotel occupancy rates in host cities increased by as much as 12% during the event compared to previous years.
  • UEFA EURO 2012 (Poland/Ukraine):
    According to official UEFA documentation, the tournament produced an estimated €3.4 billion boost to the local economies. Econometric models used by local governments suggested a tourism multiplier of approximately 1.5, meaning that each euro spent by visitors contributed an additional €0.50 in economic activity.
3.2. Infrastructure Investments and Job Creation
  • FIFA World Cup 2022 (Qatar):
    An International Monetary Fund (IMF) report stated that the 2022 World Cup contributed about 1.1% to Qatar’s GDP in the event year. Moreover, official Qatari government data highlighted that hundreds of thousands of jobs were generated—both directly in construction and indirectly through service industries.
  • FIFA World Cup 2010 (South Africa):
    Official South African government sources reported that the 2010 tournament attracted over 600,000 international visitors and contributed roughly 1% to national GDP growth in the host regions during that year. Temporary job creation figures were estimated at over 200,000, though long-term employment benefits were more modest.
3.3. Broadcasting, Sponsorship, and Media Rights
  • FIFA World Cup Broadcasting Revenues:
    FIFA’s own reports have detailed that recent World Cups have generated billions through media rights. For example, the 2018 World Cup secured approximately $6.1 billion in broadcasting revenue, reflecting a significant year-on-year increase and underscoring the global demand for live sports content.
  • Sponsorship and Commercial Partnerships:
    UEFA has reported that major tournaments like EURO events attract a large portfolio of sponsorships. In EURO 2024, over 10 official sponsors contributed to a revenue pool that helped boost not only tournament funding but also local economic activity through related marketing campaigns.
3.4. Opportunity Costs and Fiscal Risks
  • Brazil 2014 and Russia 2018:
    Official analyses by government auditors in both countries highlighted that the cost overruns were significant. For instance, Brazil’s expenditure on stadiums for the 2014 World Cup exceeded initial budgets by billions of dollars, with post-event utilization rates remaining low. Russia’s 2018 tournament reportedly involved public spending of around $11.6 billion, with debates continuing over whether the long-term benefits justified these costs.
  • Economic Multiplier Ranges:
    Additional official studies from bodies like the Economic Commission for Europe (ECE) indicate that sports events can yield multipliers ranging from 2 to 2.0. These figures vary based on factors such as local economic integration, pre-existing infrastructure, and the extent of public–private partnerships.
4. Methodological Considerations
  • Data Sources:
    This analysis draws on a range of official data, including:

    • IMF and national government reports.
    • UEFA and FIFA official economic impact studies.
    • Independent econometric models and post-event evaluations.
  • Limitations:
    • Counterfactual Complexity: Estimating what the economic conditions would have been without the tournament remains challenging.
    • Measurement of Intangible Benefits: Soft outcomes, such as enhanced national prestige and global exposure, are difficult to quantify.
    • Temporal Variability: Some benefits (or costs) may only become apparent over longer time horizons.
5. Discussion: Policy Implications and Future Considerations
  • Strategic Infrastructure Planning:
    The data suggest that while immediate economic boosts are tangible, long-term benefits depend on sustainable planning. Adaptive reuse of stadiums and related infrastructure is essential to avoid “white elephant” scenarios.
  • Balanced Investment Approaches:
    Governments need to balance the short-term influx of economic activity against potential long-term liabilities. Transparent, independent evaluations of projected multipliers and opportunity costs are vital for future host cities.
  • Broader Socioeconomic Impacts:
    Beyond fiscal metrics, these tournaments can have significant social and cultural benefits, such as enhanced national pride and international visibility. However, these softer benefits must be weighed against concrete economic risks.
6. Conclusion

Mega football tournaments undeniably stimulate significant economic activity. However, as official statistics from FIFA, UEFA, and institutions like the IMF illustrate:

  • While direct spending and tourism boosts are measurable, the net long-term benefit hinges on effective infrastructure management and fiscal planning.
  • Public investments require thorough evaluation against potential opportunity costs and future maintenance burdens.
  • With strategic planning and sustainable practices, host nations can better transform transient economic booms into lasting developmental gains.

This in-depth analysis—with its inclusion of additional official statistics—underscores the necessity for robust, transparent economic planning when leveraging mega-events as engines for economic growth.

“It Was Only a Loan. Pay Me the Money Back!”

By
Dr. Erkut Sogut
-
Photo by rupixen on Unsplash

The football world is full of moments that inspire. A young player signing their first professional contract. A family celebrating after years of sacrifice. But behind the scenes of these stories lies a concerning reality that too often goes unnoticed. It is a growing trend that targets players and their families at their most vulnerable moments.

This article explores a hidden practice in the player-agent relationship: agents giving money to players or their families under the appearance of support, only to later demand it back. What may seem like a generous offer can become a powerful tool of manipulation.

The Hidden Strings of Financial “Support”

Many young talents come from families who struggle financially. They work hard for years, hoping football can provide a better future. Some agents see this struggle as an opportunity.

They offer money. Sometimes it is a few thousand euros to cover living costs or travel. In other cases, it is hundreds of thousands. There is often no clear documentation and no discussion of conditions. What appears to be a gift is later treated as a loan.

This is where problems begin.

Players or families believe they have received help. But once the player considers working with another agent, the previous one suddenly appears with a demand for repayment. What once felt like support now becomes pressure.

How the Money Is Paid

This money can be paid in various ways:

  • Directly to the player’s personal bank account (most common)
  • To a family member, such as a parent or sibling
  • In cash, often handed over in front of witnesses

Bank transfers are the most common method. They leave a record. If the payment is labeled as a loan or simply left unclear, the agent can later use it in court. In countries like Germany, even without a signed agreement, a bank transfer may be enough to legally reclaim the money.

There are cases where families receive anything from €5,000 to €500,000. The agent may stay silent until the player decides to leave. Then, they use the transfer record to demand the money back.

The Cash and Tax Threat

While bank transfers are used to reclaim money legally, cash payments bring a different risk—especially related to taxes.

In many cases, agents give large amounts of cash. Later, if the player wants to leave, the agent responds with a threat:

“If you leave us, we will report the cash to the tax authorities.”

Most families are unaware that large cash gifts or income must be declared. In many countries, undeclared amounts above €10,000 can lead to tax evasion charges.

This threat puts families in a vulnerable position. What once felt like help becomes intimidation.

When the “Gift” Is a Trap

Not all agents behave this way. Many are honest, ethical, and care for their clients. But this article highlights a specific practice:

When agents offer money not to help, but to control.

This is not about families who ask for money. It is about agents who initiate payments with hidden motives. The aim is loyalty through financial pressure—not through trust or performance.

Advice to Families and Players

To protect themselves, families should take the following steps:

  • Always ask: Is this a gift or a loan?
  • Request everything in writing, with clearly stated terms
  • Consult a lawyer before accepting financial support
  • Avoid cash payments. They carry the greatest risk
  • Ideally, do not accept any money at all

A good agent does not buy loyalty. They earn it.

A Final Word

Football needs stronger protections against these practices. Until regulations improve, awareness is the first line of defense.

Because when the agent no longer benefits from the relationship, and the player decides to walk away, that act of kindness may return with a threat:

“It was only a loan. Pay me the money back.”

فوتبال یا فریب؟ پشت پرده کلاهبرداری از والدین بازیکنان

By
Rasoul Bakhtar
-
Photo by Aida L on Unsplash

فوتبال علاوه بر آنکه “یک بازی زیبا” است و همواره مورد توجه نسل‌های زیادی در دنیا بوده، امروزه یک صنعت بزرگ است که افراد زیادی را به خود جذب کرده. گروه بزرگی که به این صنعت علاقه‌مند هستند، خانواده‌هایی بوده که تمام تلاش خود را همراه با از خودگذشتگی می‌کنند تا فرزندشان بتواند روزی یک فوتبالیست بزرگ شوند و از محل آن درآمد بالایی داشته باشند. این تلاش والدین با تهدیدهایی همچون کلاهبردارانی که از این رویا برای خود درآمدی کسب می‌کنند، مواجه می‌شود.

در بسیاری از کشورها من‌جمله ایران دیده می‌شود که افراد به اصطلاح ایجنتی به والدین بازیکنان زیر 18 سال نزدیک می‌شوند و ابتدا با تعاریفی اغراق‌آمیز و دروغین، فرزند آنان را یک استعداد فوتبالی بسیار مهم معرفی می‌کنند. سپس، با حالتی محزون اعلام می‌کنند که متاسفانه زیرساخت فوتبال در اینجا ضعیف است و استعداد بازیکن رشد و توسعه پیدا نمی‌کند. اما اگر این کودک در اروپا بود، یکی از بهترین بازیکنان دنیا می‌شد. نهایتا هم با وسوسه خانواده آنها را موظف می‌دانند که هرطور شده فرزندشان را به اروپا برای آموزش و پیوستن به باشگاه‌های بزرگ بفرستند. این دروغ‌ها با هدف قراردادن احساسات والدین موجب کسب درآمدهای گزافی برای افراد سودجو شده است. والدین تمام حاصل سال‌ها تلاش خود را فروخته و به یک متقلب می‌دهند تا فرزندشان را در آکادمی‌های بزرگ فوتبال ثبت‌نام کنند. نتیجه این قبیل اقدامات نیز از پیش مشخص است؛ در بهترین حالت، کودک در یک باشگاه تماما آماتور یا مدرسه فوتبال بدون ارتباط با یک باشگاه حرفه‌ای در کشور دیگری ثبت نام می‌شود. پس از گذر یکسال، همان متقلب با تقاضای دریافت مبلغی گزاف‌تر مدعی می‌شود که کودک باید بیشتر آموزش ببیند. این عمل تا جایی ادامه پیدا می‌کند که خانواده یا از نظر مالی دیگر توانی برای پرداخت نداشته باشد ویا پس از صرف هزینه زیاد متوجه دروغین بودن آن وعده‌های خیالی شود.

از طرفی، نه تنها این هزینه گزاف فایده‌ای برای کودک نداشته بلکه حتی بعدها می‌تواند موجب بروز اختلالات شخصیتی نیز در آن کودک می‌شود.

از نزدیک شاهد آن بوده‌ام که والدینی خانه خود که تنها سرمایه‌شان بود، فروختند‌ ویا مبلغی را قرض کردند تا بتوانند برای فرزندشان آینده‌ی خوبی بسازند. اما نه تنها چیزی ساخته نشد که متاسفانه زندگیشان به سختی بسیار رسید. در این نوشتار تلاش می‌کنیم تا با بیان مقررات فیفا درخصوص انتقال بین‌المللی بازیکنان زیر 18 سال و درادامه با بیان توصیه‌هایی برای جلوگیری از این رویافروشی دروغین، خانواده‌هایی که رویای موفقیت و درخشش فرزندان خود در فوتبال را دارند، آگاه نماییم.

الف) مقررات فیفا

ماده 19 مقررات وضعیت و انتقالات بازیکنان فیفا درخصوص انتقال بازیکنان زیر 18 سال (صغار) محدودیت‌هایی را در راستای حمایت از آنان وضع نموده است. قاعده اصلی و مهم که همواره باید مورد توجه باشد، در بند 1 این ماده چنین بیان شده است:«انتقالات بین الملی بازیکنان فقط برای بازیکنان بالای 18 سال مجاز است.» با توجه به این صراحت، هر انتقالی برای بازیکنان زیر 18 سال باید غیرممکن فرض شود مگر آنکه ذیل یکی از موارد استثنایی باشد.

هدف فیفا، حمایت از بازیکنان است تا پیش از بلوغ هدف انتقالات قرار نگیرند چراکه در آن سنین، بچه‌ها باید از فوتبال لذت ببرند و هدف تجاری را دنبال نکنند. منطقی است که کودک ویا نوجوانی که ممکن است یک استعداد خطاب شود، پیش از شکوفایی، برای همیشه از فوتبال خداحافظی نماید. اگر تمام تمرکز آن کودک معطوف به فوتبال بوده باشد، هم لذت کودکی را از دست داده و هم نتوانسته برای آینده خود آماده شود.

در تمام استثنائات این قاعد باید توجه داشته باشیم که ثبت شدن نام بازیکن در فدراسیون کشورش ملاک نخواهد بود. همچنین بازیکنانی که بیشتر از ده سال ندارند، پیش از تقاضای ITC، باید انتقالشان توسط کمیته وضعیت بازیکنان فیفا تایید شود. موارد استثنایی قاعده کلی فوق به شرح ذیل است:

  1. نقل مکان بازیکن به کشور باشگاه جدید

ممکن است بازیکنی به تنهایی ویا همراه با والدین خود به کشور جدیدی نقل مکان نماید. این نقل مکان نباید مانع دنبال نمودن علاقه ویا استعداد وی شود. بنابراین فیفا مواردی را برای این نقل مکان لحاظ نموده: همراه با خانواده یا برای حفظ جان.

1.1- طبیعی است که خانواده‌ای برای ادامه زندگی خود، کشور جدیدی را انتخاب نمایند ، پس از جابه‌جایی والدین بازیکن به کشور یا محل جدید، بازیکن باید این حق را داشته باشد تا بتواند علاقه خود را دنبال نماید. با توجه به سوءاستفاده‌های احتمالی از این استثنا، این نقل مکان با محدودیت مواجه شده است: «برای یک دلیل غیرمرتبط با فوتبال». درواقع تنها نقل مکان‌هایی ذیل این استثنا قرار خواهند گرفت که والدین بازیکن برای ادامه فوتبال آن کودک نقل مکانن ننموده باشند. بنابراین، اگر خانواده‌ای بخواهند برای ادامه فوتبال فرزندشان نقل مکان نماید، نمی‌توانند از این استثناء استفاده کنند.

2.1- ممکن است فرد زیر 18 سالی به منظور تحصیل در خارج از محل اقامت خود نقل مکان نماید. این نقل مکان نیز جز استثنائات محدودیت جابه‌جایی بین‌المللی بازیکن قرار خواهند گرفت. برای اعمال این استثناء باید به آن توجه شود که بازیکن دانشجو یا دانش‌آموزی است که بصورت موقت بدون والدین خود به محل جدید نقل مکان نموده است. البته در این استثناء باشگاه جدید باید یک وضعیت آماتور داشته باشد که نه مستقیم و نه غیرمستقیم، با باشگاه حرفه‌ای همکاری ننماید.

3.1- بازیکنی که بصورت موقت و جهت حفظ جان ویا آزادی خود بنا بر دلایلی از قبیل سیاسی، قومی و نژادی به کشور جدیدی نقل مکان نموده است.

  1. بازیکنان 16 تا 18 سال

شاید بازه سنی مذکور کمی فریب دهنده باشد اما باید توجه داشته باشیم که استثنایی است ذیل قاعده فوق. در دوصورت افراد در این سنین می‌توانند در انتقال ببین‌الملی قرار بگیرند:

1.1- اگر انتقال بین‌المللی بازیکن درون اتحادیه اروپا یا منطقه اقتصادی اروپا باشد. برای نمونه، بازیکن 17 ساله‌ای از کشور پرتغال با باشگاهی در آلمان قراردادی را منعقد نماید.

2.1- انتقال بین‌المللی میان دو فدراسیون در یک کشور باشد.

  1. انتقالات مرزی

ممکن است کودکی در نزدیکی مرز کشور خود با کشور همسایه باشد. در این شرایط درصورتیکه محل اقامت بازیکن تا مرز بیشتر از پنجاه کیلومتر نباشد، می‌تواند با باشگاهی در کشور همسایه که آن باشگاه نیز تا مرز مشترک بیشتر از پنجاه کیلومتر فاصله نداشته باشد، قرارداد منعقد نماید. درهرصورت فاصله میان محل اقامت بازیکن و باشگاه نباید بیش از صد کیلیومتر باشد.

ب) توصیه‌ها

پیش از هرچیز بهتر است همان فلسفه فیفا در خصوص بازیکنان زیر 18 سال را رعایت نمایید چراکه این طرز فکر حاصل سال‌ها تجربه برای افراد بسیار زیادی است. بهتر است صبور بوده و اجازه بدهید فرزند شما اگر استعدادی دارد، از طریق درست رشد نماید. اگر بنا به هر دلیلی نیز قصد فاصله گرفتن از این مهم را دارید، پیشنهاد می‌شود موارد ذیل را لحاظ نمایید:

  1. شناخت استعداد واقعی فرزندتان

ممکن است به صرف خوب بازی کردن در یک مسابقه ویا تعریف‌های دروغین همان افراد کلاهبردار، والدین گمان کنند که فرزندشان یک استعداد فوتبالی است که می‌تواند به طور کلی غلط باشد! بهتر است قبل از هرگونه سرمایه‌گذاری به این مهم توجه نمایید و از متخصصین استعدادیابی بهره ببرید. شاید استعداد فرزند شما در ورزش دیگر یا حتی خارج از ورزش باشد. برای نمونه، مایکل فیلپس یکی ازمدال‌آورترین ورزشکاران تاریخ المپیک است اما احتمالا او هرگز نمی‌توانست در ورزش فوتبال در سطح ملی حتی به نیمی از موفقیت‌های خود در شنا در سطح جهانی برسد.

  1. آگاهی از محدودیت‌های انتقال بازیکنان زیر 18 سال

اگر بله، شما شانس استفاده از آن انتقال را دارید. اگر خیر، مسیر دشوار و پر هزینه‌ای را طی خواهید نمود تا به این نتیجه برسید که این امر ممکن نیست. شاید فرد مدعی خیلی خود را توانمند معرفی نماید اما یادتان باشد که باشگاه‌ها براساس سختگیری‌های فیفا، ریسک برخوردهای احتمالی فیفا و محرومیت را نمی‌پذیرند و در عمل فرزند شما شانسی برای پیوستن به یک باشگاه حرفه‌ای را نخواهد داشت. برای نمونه بارسلونا در سال 2014، چلسی در سال 2019 و اتلتیکو در سال 2016 با دو پنجره بسته مواجه شدند. این محرومیت‌ها همگی به دلیل نقض همین ماده بوده است.

  1. اعتبارسنجی مدعیان

در بررسی وضعیت کسی که قرار است سرنوشت فرزندتان در اختیارش قرار گیرد، کوتاهی نکنید. پیش زمینه فعالیتش، همکارانش، تعداد انتقال‌های مثبت، شخصیت وی و … را درنظر بگیرید. بررسی کنید که آیا لایسنس فیفا را دارد و اگر بله، آیا مجوز کار با بازیکنان زیر 18 سال را دارد؟

  1. قرارداد قانونی، مستحکم و جامع

درصورتیکه تمام موارد بالا را رعایت نمودید، باید حتما قرارداد مکتوبی فیمابین شما و او نوشته شود. در نگارش این قرارداد حتما از متخصصین بهره ببرید تا درصورتیکه به تعهدات خود عمل ننمود، یا در این میان اکاذیبی را بیان کرده بود، حقوق قانونی شما حفظ شود.

نتیجتا حمایت از بازیکنان زیر ۱۸ سال در انتقالات بین‌المللی، تنها یک مقرره فیفا نیست، بلکه یک ضرورت برای حفظ آینده آنان است. در حالی که رؤیای موفقیت در فوتبال برای بسیاری از خانواده‌ها ارزشمند است، نباید این رؤیا به دست افراد سودجو و کلاهبردار تبدیل به یک فریب بزرگ شود. تصمیم‌گیری عجولانه و اعتماد به افراد ناشناس، می‌تواند نه‌تنها سرمایه، بلکه آینده فرزندتان را به خطر بیندازد. آگاهی از قوانین، شناخت مسیرهای قانونی و بهره‌گیری از مشاوره تخصصی، بهترین راه برای جلوگیری از قربانی شدن در این چرخه فریب است. در نهایت، مهم‌ترین اولویت باید رشد سالم و اصولی بازیکن باشد، نه صرفاً یک انتقال پرریسک و پرهزینه به فوتبال اروپا. امیدوارم از تجربیات تلخ و سنگین بسیاری از والدین در این مسیر جهت رشد فرزند خود بهره ببرید.

1...474849...83Page 48 of 83