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    How to do a football deal in Japan

    Introduction of Football in Japan

    Soccer in Japan has a rich and evolving history. The sport was introduced to the country in the 1870s, shortly after the founding of the Football Association in London in 1863. Initially, it was primarily played in educational institutions. The Japan Football Association (JFA) was established in 1921, further formalizing the sport’s presence in the country. The national team’s first major international success came in 1968, when they won the bronze medal at the Mexico City Olympics. This achievement helped boost football’s popularity in Japan. However, it wasn’t until the establishment of the J.League in 1993 that professional soccer truly took off in Japan. The J.League’s inception marked the beginning of a new era, bringing higher levels of play and more robust organizational structures to the sport. Japan’s national team qualified for its first FIFA World Cup in 1998 and has consistently participated in the tournament ever since. The team, known as the “Samurai Blue,” has earned a reputation for its discipline and skill on the international stage. The success of Japanese players in European leagues has also contributed to the sport’s growth domestically. Notable players such as Hidetoshi Nakata and Makoto Hasebehave played pivotal roles in elevating the status of Japanese soccer on the global stage.

    Explaining the J-League

    The J.League (professional football league in Japan) is organized in a pyramidal hierarchy similar to other football leagues worldwide. Here’s how it works:

    J1 League: This is the top tier of the Japanese football league system. It comprises 20 clubs and operates on a promotion and relegation system with the J2 League. The teams compete for the championship title, and the bottom three teams are relegated to J2 at the end of each season.

    J2 League: The second tier of Japanese football, J2, has 20 clubs. Teams that finish at the top two of J2 are promoted to J1, while the bottom three teams are relegated to J3. This league also follows a promotion and relegation system with both the J1 and J3 leagues.

    J3 League: This is the third tier and consists of 20 clubs. The top two teams in J3 can be promoted to J2, provided they meet specific licensing requirements. Similarly, the bottom teams risk relegation to the Japan Football League (JFL), which is a semi-professional league below J3.

    Japan Football League: The JFL is the fourth tier and operates as the bridge between professional and amateur football in Japan. It consists of semi-professional teams, and successful clubs can gain promotion to J3, subject to meeting the league’s criteria.

    This hierarchical structure ensures a competitive environment where clubs can move up or down based on their performance each season, promoting continuous development and high standards across all levels of Japanese football.

    Explaining the transfer system structure

    When is the J-League transfer period for 2024? The J. League has two main player registration periods: winter and summer. Starting with the 2024 season, the first registration period has been shortened and the second extended in accordance with FIFA regulations.

    First Registration Period (Winter Transfer Window) is from January 22, 2024 to March 27, 2024. This is the period between winter and spring and is the most intense season in terms of player transfers. However, since the market is usually crowded from the end of the previous year’s season, there is a lot of talk about transfers from December to end of February, before the season opens.

    Second registration period (summer transfer window) is from July 8, 2024 to August 21, 2024. This is the summer transfer window, during which many players transfer from Japan to other countries and reinforcements of foreign players are made. The period is also 4 weeks, so there is not that much volume in terms of transfer as winter transfer period domestically.

    How long is the registration period for adding players? In addition to the above two transfer windows, there is also a case in which a player can be acquired through “additional registration”. This registration period applies to players from J1 to J3, and only applies to free transfers, goalkeepers, developmental loan deal, and academy players who meet the following conditionsuntil September 6, 2024.

    Free transfer: A player whose contract will soon expire or who is free. This is a case where a player can be acquired for zero transfer fee.

    Goalkeeper: Cases in which additional registration is required due to deregistration due to injury, etc.

    Developmental loan deal (Transfer for a limited period for developmental purposes): Must be a Japanese national and the player must be under 23 years of age, a Japanese national, and transferring to a division below his/her own division, and the releasing club, engaging club and player must agree to the transfer.

    Academy Affiliation: Players who belong to the academy are allowed to play for the team under the specially designated player system.

    Explaining the financial as an international player

    If a foreigner receives remuneration in Japan, he/she only needs to pay 20% withholding tax. Of course, this is because they are non-residents of Japan. However, if they are to be residents of Japan for more than two years, they are subject to the same income tax as Japanese nationals from the year of residence. There are many foreign athletes in Japanese professional sports leagues. They have been in Japan for many years but are non-residents of Japan. This is because, as a result, they are in Japan, but their contracts stipulate that they will only work for one year. In other words, the contract with their clubs is a single-year contract, not a multi-year contract. This is a tax-saving technique for foreigners. In Japan, the tax rate is 55%. This is by far the highest tax rate in the developed world, and knowing this, no one wants to be a resident of Japan. This has been the practice for decades. However, in December 2023 the Tokyo Regional Taxation Bureau has found that some soccer players have failed to file their tax returns.

    The Tokyo Regional Taxation Bureau, however, has determined that foreign football players are residents of Japan. Until now, it has been customary for foreign football players to be paid by their teams as non-residents with only a 20% withholding tax, but recently the number of multi-year contracts has begun to increase as a condition for pulling them out of Europe. However, there has been an increase in the number of multi-year contracts signed as a condition for recruiting players from Europe. This time few J League clubs were pointed out by the National Tax Bureau.

    Explaining international spot

    The J-League’s foreign player spots was revised significantly in 2019. J-League, clubs are limited to a maximum number of registered players during the season, and for a foreign player (referred as foreign spots), there is no limit as long as the number of players is within the 25-player limit of the A-contract regulations. In other words, there is no problem under the regulations whether a team has 10 or 15 foreign players. The maximum number of foreign players allowed in the pitch for a match, including those on the bench on the match day, is five in J1 and four in J2 and J3.However, J-League partner countries (see below for details) are not considered eligible for foreign players, so in the case of J1, for example, there is no problem if there are five Brazilians and one Thai player on the lineup. J-League partner countries are the eight countries (Thailand, Vietnam, Myanmar, Cambodia, Singapore, Indonesia, and Malaysia) with which the J-League has formed partnerships for the development of Asian soccer. Currently, the J-League is actively accepting young players from the partner countries and collaborating with each country trying to raise the level of football in Asia

    MXTO LLC

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    Founder/Kent Hayashi

    FIFA License ID: 202309-3630

    The 5 Things to Remember When Taking the FIFA Football Agent Exam

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    a yellow bulb glowing in dark

    Introduction

    On the 22nd of May 2024, the next cohort of candidates will sit the third edition of the FIFA Football Agent Exam since its reintroduction in 2023. We have created many free resources for both practice questions in the form of mock exams, and general advice on each key element of the exam which can be found here.

    In light of the next FIFA Agent Exam being just two days away, this blog provides a final boost of confidence to cap off your preparation over the previous weeks or maybe months. The five key bits of generic exam advice below are absolute essentials to ensure that you give yourself the best possible chance to demonstrate your understanding of what you have learned and successfully pass the FIFA Football Agent Exam

    Exam Strategy

    For the FIFA Football Agent Exam, we have always emphasised that it is crucial to approach it with a clear strategy to maximise your chances of success. Here are our five essentials to keep in mind during the actual examination:

    1. Read Each Question Carefully

    Arguably the most important step during the exam is to read each question thoroughly. Pay close attention to the specific wording of each question. Some questions may ask you to “select one” correct answer, while others might allow you to “select one or more”, although remember this does not necessarily mean there is more than one correct answer! Misinterpreting these instructions can lead to unnecessary mistakes. Take your time to understand what is being asked before you look at the answer options. If needed and helpful (and you have time!), read the question through twice to make sure you haven’t missed any key words or topics that can help you to identify the right answer or, at least, indicate where in the study materials you may be able to find it.

    1. Efficient Time Management

    Time management is absolutely essential during the FIFA Football Agent Exam. With only one hour to complete 20 questions, you’re allocated an average of three minutes per question. If you encounter a question that’s particularly long or complex, it can significantly increase your sense of time pressure. A practical approach is to initially tackle the questions you find easiest. This strategy helps you secure those points early on, allowing you to manage your time more effectively by not dwelling too long on questions that are less straightforward.

     

    While working through the exam, it’s wise to flag any questions that are longer or that you’re unsure about. By marking these for review, you can continue through the exam without getting stuck, ensuring that you answer as many questions as possible within the time limit. Once you’ve answered the clearer and more direct questions, you can circle back to the flagged ones with the time you’ve saved. This method not only helps in managing your overall exam time but also reduces the stress of potentially challenging questions, as you’ve already secured marks from the questions you were confident about. Needless to say, make sure you keep a careful eye on the clock throughout, and aim to reserve a few minutes towards the end of the session to revisit and review your flagged answers, refining them as needed.

    1. Utilise the Process of Elimination

    When confronted with challenging multiple-choice questions, employing the process of elimination can be an invaluable strategy. Begin by identifying and dismissing options that are clearly incorrect, which simplifies the decision-making process. This tactic not only streamlines your choices but also enhances your probability of selecting the correct answer from the remaining options. Often, the way an incorrect option is phrased can subtly hint at the correct choice.

    After narrowing down the possibilities to perhaps two potential answers, you can further refine your choice by consulting the FIFA Study Materials. These resources are designed to guide you and can often provide additional clues or confirmations that lead you towards the correct answer. By effectively using this approach, you can improve your accuracy on tougher questions, making your exam experience more efficient and potentially more successful.

    1. Stay Calm and Composed

    It’s natural to feel a bit nervous during the exam, especially considering last year’s challenges where noise and distractions in certain countries added to the stress of the situation. However, staying calm can significantly affect your performance. This year, the exam is expected to be managed better, which should help create a more conducive environment for concentration. If you find yourself getting anxious, take a few deep breaths to relax. Avoid panicking over questions you find difficult; instead, mark them and move on, then return to them after you’ve completed the easier questions. Maintaining a composed demeanour will help keep your mind clear and better equipped to recall and apply the information you’ve studied. Keeping calm is just as important this year and should hopefully be easier with improved exam conditions.

    1. Leverage the FIFA Study Materials

    Since the exam is open book, it is critical to become proficient at navigating the FIFA study materials and regulatory documents. We have always advocated that you should familiarise yourself with the layout and organisation of these materials thoroughly. By the time you sit for the exam, you should be so confident with the tables of contents that you can trust your document navigation skills and strategy to carry you to the right answers. Knowing exactly where to find specific information quickly can save you a significant amount of time during the test. Practice looking up information as you study, adhering to the strategies you’ve honed throughout your preparation and then stick with these proven methods during the exam to maintain efficiency and accuracy.

    For anyone feeling unsure on navigation, be sure to check out our other blogs which break down the contents pages, the individual documents, and the definitions. These resources are designed to enhance your understanding and boost your confidence in using these materials effectively during the exam.

    Summary

    By integrating these strategies into your approach to the FIFA Football Agent Exam, you can step into the examination room with confidence. Focusing on effective reading of questions, meticulous time management, and sharp problem-solving techniques will empower you to perform optimally. These strategies are designed to increase your chances of achieving the necessary score, helping you navigate the exam efficiently and effectively. Embrace this final push and trust in the preparation you have dedicated so much time to.

    We believe in you! Good luck!

    For more information on how to become a football agent, keep an eye out for our additional resources posted on our social media platforms under the Sports Agent Academy. 

     

    Examen d’entraînement pour l’examen des agents de football de la FIFA (partie 9)

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    Introduction

    Le 22 mai 2024, la prochaine cohorte de candidats passera la troisième édition de l’examen des agents de football de la FIFA depuis sa réintroduction en 2023. Dans le cadre de nos cours sur la manière de réussir l’examen et comme guide supplémentaire pour devenir agent de football, nous avons décidé de créer plusieurs blogs sous forme d’examens pratiques fictifs pour vous aider à vous préparer en testant vos connaissances et en répondant à certaines questions dans le même style que celui du vrai examen.

    Avant de tenter cet examen fictif, nous vous recommandons également de lire nos 10 meilleures astuces pour réussir l’examen des agents de football de la FIFA et d’appliquer certaines de ces astuces clés, telles que vous assurer de bien lire les questions et utiliser le processus d’élimination si vous ne connaissez pas immédiatement la réponse. Vous devriez également avoir lu une quantité substantielle de documents d’étude et consacré du temps à d’autres formes d’apprentissage, en particulier à la compréhension des sujets les plus essentiels. Vous remarquerez que les liens hypertextes sur certaines des questions de cet examen fictif vous renverront à d’autres ressources utiles sur les sujets abordés. Si vous êtes bloqué, cela devrait vous aider !

    Examen fictif

    1.Dans une affaire en cours devant la Chambre de résolution des litiges de la FIFA, la Chambre a décidé que le joueur, Roméo, a droit à une indemnisation pour rupture de contrat car le club n’a pas payé sa rémunération et il a donc résilié le contrat. Pendant ce temps, Roméo a signé un nouveau contrat avec un autre club. À quoi Roméo a-t-il droit en plus de l’indemnisation conformément à l’article 17 du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Dommages moraux

    2.b. Remboursement de ses frais de justice 

    3.c. Aucun droit supplémentaire

    4.d. Indemnisation supplémentaire

    1. Deux clubs d’Italie, FC Leaning Tower et FC Colosseum, ont identifié Layla de Nouvelle-Zélande comme une addition potentielle à leurs effectifs car elle a été l’une des meilleures joueuses de la ligue australienne ces dernières années et son contrat professionnel actuel expire dans 3 mois. Après avoir effectué des recherches supplémentaires, des responsables du FC Leaning Tower et du FC Colosseum ont découvert que son agent de football est Michael, un agent de football japonais qu’ils connaissent très bien et qui est disponible pour travailler avec les deux clubs. Michael reçoit deux e-mails de ses contacts en Italie et réalise immédiatement qu’il y a beaucoup d’intérêt pour les services de Layla et qu’il pourrait obtenir des frais de service s’il représente également AFC Kiwi, le club actuel de Layla. Après avoir conclu un accord de représentation exclusif avec AFC Kiwi pour représenter le club dans tous les transferts au cours des six prochaines années, Michael fait des offres à la fois au FC Leaning Tower et au FC Colosseum pour faciliter le transfert de Layla de la Nouvelle-Zélande vers l’Italie. Cependant, Layla est inquiète que l’idée de Michael ne fonctionne pas, malgré son accord à tout par écrit. Quel semble être le problème ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Michael ne peut pas représenter à la fois Layla et AFC Kiwi

    2.b. Layla n’a aucune opportunité de se représenter elle-même car Michael a des accords de représentation avec elle et AFC Kiwi

    3.c. Michael a des liens amicaux avec des responsables à la fois du FC Leaning Tower et du FC Colosseum, ce qui le met dans une situation de conflit d’intérêts

    Michael a un accord de représentation avec AFC Kiwi pour une durée plus longue que la durée maximale d’un accord de représentation autorisée par la FIFA 

    1. Un club a transféré un joueur mineur en violation de l’article 19 du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs. Quel organe de la FIFA est compétent pour entendre l’affaire et imposer d’éventuelles sanctions au club ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. La Cour d’arbitrage du sport

    2.b. Le Tribunal du football de la FIFA 

    3.c. Le Comité d’éthique de la FIFA

    4.d. Le Comité de discipline de la FIFA

    1. Sur quelle base le montant de la contribution de solidarité est-il calculé ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Le salaire du joueur

    2.b. La valeur marchande du joueur

    3.c. Tout montant de transfert payé d’un club à un autre club

    4.d. Tous les paiements effectués dans le cadre d’un transfert, y compris les paiements club-joueur/agent

    1. Quels sont les coûts de procédure maximum pouvant être imposés à un joueur, un entraîneur, un agent de football ou un agent de match dans les litiges devant le Tribunal du football ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. 25 000 USD 

    2.b. Aucun, car de telles procédures sont gratuites 

    3.c. 10 000 USD

    4.d. 5 000 USD

    1. Quelles activités suivantes constituent-elles des services d’agent de football ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Organiser des essais avec des clubs

    2.b. Négocier avec un entraîneur pour qu’un client soit appelé dans leur équipe représentative respective pour la Coupe du Monde de la FIFA™

    3.c. Négocier la résiliation d’un contrat professionnel

    4.d. Représenter des clients devant le Tribunal du football

    1. La Coupe du Monde de la FIFA™ approche et Lewis veut vraiment représenter son équipe nationale de Pearania, qui s’est qualifiée pour la première fois. Cependant, Lewis a 23 ans et joue dans un autre pays, Banania. Il n’est pas très connu à Pearania. Un agent de football local de Pearania, Lennox, découvre que l’équipe nationale de Pearania recherche un joueur comme Lewis pour compléter leur effectif. Lennox fait une

    Approche à Lewis et lui propose un accord de représentation exclusif de six mois selon lequel il assurera à Lewis une place dans l’équipe de la Coupe du Monde de Pearania en échange de 3 % de la prime de jeu reçue de l’Association de football de Pearania. Lewis devrait-il conclure un tel accord de représentation ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Non, car Lennox ne fournirait pas de services d’agent de football

    2.b. Non, car Lewis et Lennox sont domiciliés dans des pays différents

    3.c. Oui, car le Règlement des agents de football de la FIFA s’applique à toutes les questions liées à la Coupe du Monde de la FIFA

    4.d. Oui, car 3 % se situe dans le plafond des frais de service établi par le Règlement des agents de football de la FIFA

    1. Si un joueur mineur se voit offrir un contrat professionnel par un club étranger, quand peut-il être représenté par un agent de football ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Immédiatement, et aucun consentement des tuteurs légaux n’est requis car un contrat professionnel a déjà été offert

    2.b. Une fois que le joueur atteint l’âge de 18 ans, car il s’agit d’un transfert international

    3.c. Immédiatement, si leurs tuteurs légaux acceptent de faire une Approche et cosignent le contrat de représentation et que l’agent de football a réussi le cours de formation continue sur les mineurs

    4.d. Une fois que le joueur atteint l’âge qui est de six mois plus jeune que l’âge auquel il peut signer son premier contrat professionnel dans le pays où il est domicilié

    1. La compensation de formation n’est pas due si : Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. un joueur résilie son contrat avec son ancien club sans cause justifiée

    2.b. l’ancien club d’un joueur résilie son contrat sans cause justifiée

    3.c. un joueur est transféré pendant l’année civile de son 24e anniversaire

    4.d. un joueur s’inscrit dans un club de catégorie IV en matière de formation

    1. Si un joueur ne se conforme pas à une décision financière (ou non financière) prise par un organe décisionnel compétent au sein de l’association concernée, quel organe est compétent pour appliquer cette décision ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. L’association de l’organe ayant pris la décision

    2.b. Le Comité de discipline de la FIFA

    3.c. La nouvelle association du joueur si ce dernier s’est entre-temps inscrit dans un club affilié à une autre association

    4.d. La Cour d’arbitrage du sport

    1. Une clause contractuelle stipulant une prime de réversion enfreint-elle l’article 18bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Non, les clauses contractuelles avec des primes de réversion ne pourraient jamais entraîner une violation de l’article 18bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs

    2.b. Uniquement lorsque cette clause impose une obligation au club contre qui limite l’indépendance du club en matière d’emploi et de transferts

    3.c. Oui, les clauses contractuelles avec des primes de réversion constituent toujours une violation de l’article 18bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs 

    4.d. Oui, les primes de réversion ne sont pas admissibles par la FIFA

    1. Un joueur donne un coup de coude à un officiel de match après un match lors de la Coupe du Monde U-20 de la FIFA™. Quelles affirmations suivantes sont correctes ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. L’association nationale du joueur sera conjointement responsable de toute amende infligée au joueur

    2.b. Le joueur recevra une sanction plus sévère pour avoir agressé un officiel de match que pour avoir agressé un adversaire

    3.c. L’agression peut entraîner une sanction uniquement si le joueur est expulsé par l’arbitre

    4.d. Le joueur sera suspendu pour au moins 15 matchs ou une période de temps appropriée

    1. L’interdiction des transferts intermédiaires s’applique-t-elle aux prêts ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Oui, l’article 5bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs s’applique à la fois aux prêts et aux transferts permanents

    2.b. Non, l’article 5bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ne concerne que les transferts permanents

    3.c. Oui, mais uniquement si le prêt a lieu au niveau national

    4.d. Oui, mais uniquement si le prêt a lieu dans les 16 semaines suivant le dernier match d’un joueur en tant que professionnel

    1. Lorsqu’une Entité engageante paie les frais de service au nom d’un Individu, quelles conditions suivantes s’appliquent ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. La rémunération annuelle négociée doit être supérieure à 200 000 USD

    2.b. L’Individu doit être mineur

    3.c. L’Individu et l’Entité engageante doivent être d’accord

    4.d. Les frais de service ne doivent pas être déduits de la rémunération d’un Individu

    1. Après avoir été informé de l’échec d’une première évaluation de conformité, combien de temps la partie concernée dispose-t-elle avant que le secrétariat général de la FIFA ne soumette la transaction à nouveau à la Chambre de compensation de la FIFA pour une deuxième évaluation de conformité ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Un an

    2.b. Un mois 

    3.c. Six mois

    4.d. Trois mois

    1. Si un joueur ne reçoit que 70 % de son salaire et 100 % de ses paiements conditionnels, combien des frais de service convenus doivent être payés à l’agent de football du joueur ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. 100 % des frais de service totaux

    2.b. 85 % des frais de service totaux

    3.c. 70 % des frais de service totaux

    4.d. 70 % calculés sur la base du salaire et 100 % calculés sur la base des paiements conditionnels

    1. Quelles sanctions peuvent être imposées à un club de formation s’il échoue à la première évaluation de conformité de la Chambre de compensation de la FIFA en relation avec une déclaration d’allocation ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Une renonciation aux récompenses de formation

    2.b. Un avertissement

    3.c. Une interdiction d’enregistrer de nouveaux joueurs

    4.d. Une amende

    1. Un joueur peut-il être sanctionné pour violation de l’article 5bis du Règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs (RSTP) ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Oui, mais seulement les joueurs amateurs

    2.b. Oui, mais seulement les joueurs professionnels, car les joueurs amateurs ne sont pas censés respecter les règlements de la FIFA

    3.c. Non, car l’article 5bis du RSTP s’applique uniquement aux clubs

    4.d. Oui

    1. À propos de quoi un agent de football ne peut-il pas facturer de frais de service ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. La prime conditionnelle du club après que son ancien joueur a remporté une compétition continentale 

    2.b. La prime de fidélité du joueur après 12 mois

    3.c. La prime de performance du joueur après dix buts

    4.d. La prime de réversion du club

    1. Qu’est-ce qui est considéré comme une Approche à un joueur ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Un e-mail à un joueur

    2.b. Un message sur les médias sociaux

    3.C. Une réunion avec le frère d’un joueur

    4.d. Un e-mail au club d’un joueur concernant un transfert potentiel d’un autre joueur

    Réponses

    D

    A

    D

    C

    B

    A & C

    A

    C

    B,C,D

    A & C

    A,B,D

    A

    C & D

    C

    D

    B & D

    D

    D

    A,B,C

    Résumé

    Comment cela s’est-il passé pour vous ?

    Ce blog vous a probablement fourni quelques questions pratiques utiles qui démontrent le style de questions et de réponses que la FIFA utilisera dans l’examen et a peut-être mis en évidence des domaines clés que vous devez revisiter et affiner vos connaissances pendant votre préparation à l’examen des agents de football de la FIFA. Nous vous conseillons de vous engager avec autant de questions pratiques que possible sur ces différents documents et de vous assurer d’avoir de bonnes compétences de navigation pour pouvoir trouver efficacement chaque section pertinente dans l’examen.

    Pour plus d’informations sur la manière de devenir agent de football et de réussir l’examen de la FIFA, surveillez nos cours et ressources supplémentaires publiés sur nos plateformes de médias sociaux sous l’Académie des agents sportifs.

    A New NCAA NIL rule and NCAA v House Update

    As the NIL World Turns

     

    NIL Activities During Mandated Athletic Activities

     

    As we spoke about previously, the NCAA ratified new NIL rules due to recent new legislation in other states. This past week the NCAA issued an educational memo regarding these new administrative rule changes. The educational memo can be found here: NCAA NIL Memo. A majority of this question/answer memo focuses on the NCAA school being able to provide assistance to student-athletes as they search for NIL deals. There is one question/answer though that specific deals with student-athletes engaging in NIL activities while participating in required athletic activities. Previously, prior guidance had specifically prohibited this, but Q/A #16 has now radically changed the NCAA’s stance on this issue.

    Specifically, the NCAA will now allow student-athletes to promote their NIL activity while on call for required athletic activities which include practice, pre and postgame activities, on court celebrations and press conferences. This new NCAA rule change opens up an avenue of NIL opportunities for student-athletes, brands, companies and sponsors. For example, a student-athlete can now promote drinking a bottle of “Gatorade” at a press conference and/or maybe promote through hand signals or clothing a specific brand or corporate sponsor during an on court celebration. The opportunities for student-athletes and their NIL partners are endless with this new rule change. It’s welcoming news for student-athletes looking to make additional income through their NIL deals.

     

    Possible NCAA NIL Settlement

     

    The NCAA might be looking to settle in the House v NCAA lawsuit as well as other NCAA antitrust cases. This settlement is rumored to be north of 2.7 billion for past damages for a period over 10 years. This settlement would be made in payments to previous NCAA student-athletes who have claimed they were prevented by making money by using NIL.

    There is also additional news that the settlement would also encourage conferences and schools to create a framework to share revenue with their student-athletes moving forward. ESPN has reported that schools are saying that revenue share could be upwards toward $20 million per year moving forward. Obviously, this can all change as the NCAA continues to discuss its settlement options. The NCAA has not commented on this issue.

    In conclusion, we’ll keep watch until the settlement is finalized and see how this helps previous and current student-athletes put more money in their pockets moving forward.

    Doing a Deal in South Africa

    Introduction

    South African football embodies the vibrancy of the nation itself, providing opportunities and challenges that every agent, scout, and club must navigate carefully. This week, we shine a light on the unique characteristics of the South African football landscape, offering a detailed look at league structures, transfer regulations, financial details, and cultural influences that shape this dynamic market.

    League Structure and System

    The Premier Soccer League (PSL) oversees the two top-tier divisions:
    1. DStv Premiership: The premier division includes 16 teams playing in a European-style

    calendar from August to May. The league follows a round-robin format, with the bottom two teams facing automatic relegation to the Motsepe Foundation Championship.

    2. Motsepe Foundation Championship: The second division consists of 16 teams competing for automatic promotion to the DStv Premiership. The two best-placed teams gain direct promotion, while the third competes in a playoff against the 14th- placed team in the Premiership.

    Domestic cups, like the Nedbank Cup and MTN 8, along with continental competitions such as the CAF Champions League and Confederations Cup, offer additional competition and exposure.

    Closing a Deal in South Africa

    Agents working in the South African market should focus on these key considerations:

    • Understanding the Visa Process: Foreign players need a critical skills work visa,supported by a signed club contract (Visa sponsorship).
    • Contract Structure: Contracts typically include bonuses, image rights, and signing-onfees to meet the needs of players while attempting to adhere to the club’s budget.CAF Champions League / FIFA Club World Cup Influence

      Success in the CAF Champions League can dramatically increase a club’s reputation and player visibility. Teams like Mamelodi Sundowns and Al Ahly have benefitted from the exposure and prestige of these competitions. The subsequent opportunity to represent the continent in the FIFA Club World Cup further raises the stakes.

      Popular Import/Export Destinations

      South African clubs frequently import players from neighboring African nations and South America. The PSL is a popular destination for Zimbabwean, Namibian, and Zambian players. The export of players often sees talent moving to European clubs, especially to Belgium, Portugal, and the UK, or to other African markets like Egypt and Morocco.

      Patrice Motsepe’s Influence

      Patrice Motsepe, the current CAF President and owner of Mamelodi Sundowns, plays a pivotal role in (South) African football. His leadership at Sundowns helped them become one of the

    most successful clubs in Africa, and his influence at CAF aims to elevate the continent’s competitive standards globally.

    DStv/SuperSport’s Media Influence

    SuperSport, a subsidiary of MultiChoice, is crucial in broadcasting and commercializing South African football. With exclusive broadcast rights for the PSL and other African competitions, SuperSport ensures that South African football reaches millions across the continent, promoting growth and revenue through sponsorships and partnerships.

    Biggest Names in South African Football

    Benni McCarthy, Lucas Radebe, Steven Pienaar, Pitso Mosimane and Rhulani Mokwena are some of the most popular names who have impacted South African football both locally and abroad.

    The Negative Side

    South African football also grapples with challenges such as:

    • Corruption: Allegations around match-fixing and administrative corruption haveaffected credibility.
    • Development Issues: Inadequate infrastructure and limited grassroots investmentslow talent development.Financial and Tax Details
    • Economy: The official currency in South Africa is the Rand (R), trading at roughly R20to the Euro (May 2024).
    • Highest Transfer Fees: Transfer fees can exceed €2 million, with a league record ofaround €3.2 million (Percy Tau to Brighton).
    • Salaries: Average salaries in the DStv Premiership range between R300,000 andR1 million annually, with the highest earners making over R8 million per year.
    • Tax System: Players earning over R1.5 million annually are taxed at up to 45%, butinternational players on work visas may face additional levies.Football Culture

      South African fans are known for their enthusiastic use of vuvuzelas, creating a unique and loud atmosphere at games. Regional and club loyalties, especially between Kaizer Chiefs and Orlando Pirates, intensify derby matchups. The culture emphasises flair and creativity, reflecting the nation’s diversity.

      Additional Points to Note

    • Diversity in Clubs: Clubs are often backed by influential owners or companies, leadingto stark differences in financial power.
    • Political Influence: Political connections impact decisions at the administrative level.
    • Development Focus: Together with the help of FIFA, SAFA and the PSL are (slowly)working to improve grassroots football.By understanding these details, agents, scouts, and clubs can confidently navigate South Africa’s thriving football market.

    Football Transfers in Mexico: How to Do a Deal

    Introduction

    While the laws of the game are the same and well known world wide, when it comes to countries, each one has similarities but more importantly differences regarding legal documents, transfers, tax laws, etc. In this week’s newsletter we will be diving into the football market in Mexico. We will take a look at their leagues, the structure, closing a deal, the systems, the culture, and more.

    The Main Differences

    The Mexican market is a pretty unique one, being next to a country like the United States has influenced the way the league functions and this like everything in life comes with pros and cons. Before diving into specifics, let’s take a look at the structure and market. In 2020 the league made the polemic decision to eliminate promotion and relegation and instead have two leagues. The first tier is the Liga MX and the second tier is Liga Expansion. Both leagues have two short seasons per year known as “apertura” from June to December and the “clausura” from January to May rather than the European model of a long year season. In addition to this, the leagues are not purely point based, there are 17 matches and at the end the best six teams of the table go through to the play-off rounds, the spot seven to tenth have a play-in to see which will be the remaining two to go through to the play-offs and from there the tournament turns into knockout rounds similar to the Champions League or World Cup.

    One thing to point out about the Mexican leagues is that multi ownership is permitted so you will see more than one club in the same league being owned by the same group. For example, Grupo Orlegi own Atlas and Santos, Grupo Pachuca own Pachuca and Leon. There’s also media companies that own clubs such as Televisa (Club America) and TV Azteca (Mazatlan & Puebla).

    While there are many unpopular sporting decisions within the league, the commercial side of things is always booming. Liga MX more specifically is an extremely commercialised league and one that generates a bigger amount of revenue than even some European leagues through commercial deals. A big reason for this is the neighbouring country, the USA. Liga MX unlike many other leagues around the world has two main markets, Mexico of course but also the United States which is home to more than 40 million Mexicans giving the league a lot of power to negotiate commercial deals between brands in both countries as well as TV deals and more especially considering that even

    to this day it is the most watched football league in the United States outdoing elite leagues such as Premier League and La Liga.

    The Transfer System Structure

    Mexico has two transfer windows per year. The winter transfer window which is from January to February and a longer summer window which begins in mid June and ends beginning of September. Like in the rest of the world, during these windows clubs will register new players but unlike many other leagues in Mexico it is always for a new season and never the middle of the season because of how the league is structured as previously mentioned.

    Another crucial piece of information to know is that the Mexican leagues allow seven players (previously eight) on the field to be foreigners and nine in total. This has been a big topic for debate within the league because most of the clubs in the league will have the seven spots filled out giving way to only four Mexican players in the starting squad.

    A common practice amongst agents is to bring South American players to Liga MX. Likewise, as in the Premier League, it is common for the Mexican market to buy, sell and loan players mostly internally. More often than not, Liga MX clubs are the ones paying the asking price amongst each other. This is important for agents to consider because if their clients play in Liga MX there are many possibilities for movement between the clubs internally.

    Many of these deals are based on strong relationships with sporting directors of the clubs and reputation on past transfers. Furthermore, agents working with South American players will notice that Mexico is one of the best markets for them because of the high demand for such players and because of how lucrative the deals are in the first tier league, Liga MX.

    Financial and Payment Details

    As previously mentioned, Liga MX to be specific is a very lucrative league and the transfer fees as well as salaries are well above majority of leagues in The Americas and some European. The leagues average salary is $384,000 (6,500,000MX) US dollars per year with the best paid players earning up to five million (85,000,000MX) US dollars. While at first glance this doesn’t seem an extremely high average one must consider that the national currency in Mexico is the Mexican peso which makes the average salary extremely high and we still have to consider performance bonuses such as wins, goals, clean sheets, etc.

    Due to the financial conditions of Liga MX it has become the go to league for many players who don’t make it to European football. Just like the players who are looking for a strong financial position look at Liga MX as an option, agents will also find that the transfer fees within the league are quite high compared to the rest of the continent. It is not uncommon to see fees between Mexican clubs to be eight, nine, ten, even 12 million dollars for one player which leads to high agent fees as well. It is paramount to point out that while the amounts might be shown in USD, after 2020 the league enforced the clubs to deal with players contracts in Mexican pesos.

    Now that we have touched upon salaries and fees we have to touch upon the tax rates. Indifferently of the profession Mexico has tax rates based on a person’s earnings, there is not a specific tax rate for footballers. That being said, because players salaries are usually high in Liga MX, players are adhered to the highest tax rate which is 31.92% if they earn one million pesos or more monthly. Depending on how this money is used and allocated there can be deductibles and tax write-offs. Extremely important for agents to know that if their client is in Mexico with a work Visa which is the case for foreign players, there are additional taxes to be paid and it is the agents job to look into which additional taxes apply for their client. This also includes foreigners with a permanent permit such as the FM2 document (equivalent to a green card).

    VISA Requirements

    Unless the player is born in Mexico or receives the citizenship through family ties or length of stay, every foreigner who is making a move to the country and Liga MX will have to get a work permit (Visa) to be employed in the country long term. From the several types of Visa Mexico offers, perhaps the most important for an agent to be familiar with as simple as it sounds is the “visa de trabajo” since their clients will be performing as employees even as footballers. The agent needs to coordinate the help form the club to acquire de work visa for their client and also verify with the INM (Instituto Nacional de Migración).

    In the past there has been some confusion as to where the player can apply for the Visa with more liberty to do it within the country or neighbouring countries in the past. To make this very important point clear, the players have to apply and go through the process of obtaining their visas from the Mexican embassy in their home country. This is something that was recently changed.

    Additional Points to Note

    Mexico is country a with 130 million people without counting the 40+ million living in the United States. Football is the biggest sport in the country and the Liga MX is highly followed with lots of fans from different clubs and cities. While there have been unpopular decision regarding the league, there is still a high demand for tickets, viewership, jerseys, and more.

    An interesting note is that because of the demand for Mexican football in the USA, Mexican clubs play friendly games every single year in US territory as well as the Mexican national team which is one of the few if not the only national team worldwide that more often than not plays in the USA rather than in Mexico.

    Examen blanc pour agent de football de la FIFA (partie 8)

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    Introduction

    Le 22 mai 2024, la prochaine cohorte de candidats passera la troisième édition de l’examen d’agent de football de la FIFA depuis sa réintroduction en 2023. Dans le cadre de nos cours sur la façon de réussir l’examen et pour fournir des conseils supplémentaires sur Comment Devenir Agent de Football, nous avons décidé de créer plusieurs blogs sous forme d’examens blancs pour vous aider à vous préparer en testant vos connaissances et en répondant à certaines questions dans le même style que l’examen réel.

    Avant de tenter cet examen blanc, nous vous recommandons également de lire nos 10 meilleurs conseils pour réussir l’examen d’agent de football de la FIFA et d’appliquer certains de ces conseils clés, tels que vous assurer de bien lire les questions et utiliser le processus d’élimination si vous ne connaissez pas immédiatement la réponse. Vous devriez également avoir lu une quantité substantielle de documents d’étude et avoir consacré du temps à l’apprentissage, en particulier à la compréhension des sujets les plus essentiels. Vous remarquerez que les liens hypertexte sur certaines des questions de cet examen blanc vous mèneront vers d’autres ressources utiles sur les sujets abordés. Si vous êtes bloqué, ceux-ci devraient vous aider !

    **Examen blanc**

    1. Quelles parties doivent réussir une évaluation de conformité par la FIFA Clearing House avant qu’une transaction puisse être traitée ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Le club engageant

       2.b. Toutes les réponses répertoriées

    1. c. Le club libérant
    2. d. Les clubs de formation

     

    1. Quelles sont les conséquences possibles pour un club qui ne paie pas les montants pertinents comme ordonné par le Tribunal du football ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Un avertissement

       2.b. Une interdiction d’enregistrer de nouveaux joueurs, que ce soit au niveau national ou international

       3.c. Une amende imposée par le Tribunal du football

       4.d. Une suspension de participation aux tournois

     

    1. Harry accepte de rejoindre le FC Chilli en Uruguay et s’apprête à déménager là-bas depuis la Nouvelle-Zélande. Il demande à Steve, son agent de football, de finaliser les formalités du contrat avec le FC Chilli et de les aider, lui et sa famille, à déménager de la Nouvelle-Zélande en Uruguay. Une fois le transfert effectué et le contrat finalisé pour Harry, quelles sont les options possibles pour Steve ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Assurer un appartement et une voiture pour Harry sur le marché uruguayen sans aucun frais pour ses services

       2.b. Assurer un appartement et une voiture pour Harry sur le marché uruguayen et facturer des frais de consultation à Harry dans le cadre d’un accord séparé

       3.c. Aucune des réponses répertoriées

       4.d. Demander à la FIFA de garantir un niveau minimum d’hébergement pour Harry dans un pays étranger

     

    1. Laquelle des déclarations suivantes est vraie en cas de sanction infligée à un joueur d’une amende de 10 000 CHF par le Comité de discipline de la FIFA ? Sélectionnez une :

       1.a. Les joueurs ne peuvent pas faire appel des sanctions qui leur sont imposées

       2.b. Le joueur peut choisir s’il veut faire appel devant le Comité d’appel de la FIFA ou le Tribunal arbitral du sport

       3.c. Le joueur peut interjeter appel devant le Comité d’appel de la FIFA

       4.d. Le joueur peut interjeter appel devant le Tribunal du football de la FIFA

     

    1. Lorsqu’une entité engagée paie les frais de service au nom d’un individu, lesquelles des affirmations suivantes ne s’appliquent pas ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Les frais de service peuvent être déduits de la rémunération d’un individu

       2.b. L’individu doit être un joueur

       3.c. La rémunération annuelle négociée doit être inférieure ou égale à 200 000 USD

       4.d. Un accord de représentation entre l’individu et un agent de football n’est pas nécessaire

     

    1. Deux transferts consécutifs, nationaux ou internationaux, du même joueur liés l’un à l’autre et se produisant dans un délai de 16 semaines. Sélectionnez une :

       1.a. ne peuvent pas être considérés comme un transfert en cascade si le club intermédiaire est affilié à la même association que les autres clubs impliqués

       2.b. sont présumés être un transfert en cascade, sauf si les clubs et le joueur impliqués démontrent le contraire

       3.c. sont considérés comme un accord de propriété tierce

       4.d. sont toujours considérés comme un transfert en cascade

     

    1. Un joueur né en Italie en 2006 et ayant joué dans une compétition officielle pour l’équipe nationale italienne U18 souhaite maintenant jouer pour la Belgique. Le grand-père maternel du joueur est né en Belgique, et le joueur a aujourd’hui obtenu la nationalité belge. Lesquelles des déclarations suivantes s’appliquent dans le contexte des Règlements de la FIFA sur l’application des Statuts (RGAS) ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Le joueur remplit l’exception prévue à l’article 9, paragraphe 2, c) du RGAS

       2.b. Le joueur est actuellement lié à la nationalité sportive italienne

       3.c. Le joueur remplit l’exception prévue à l’article 9, paragraphe 2, b) du RGAS

       4.d. Comme le joueur remplit la condition de l’article 7, paragraphe 1, c) du RGAS, il peut jouer pour la Belgique sans autres formalités

     

    1. Que peut faire une partie après avoir reçu une notification du secrétariat général de la FIFA concernant un passeport de joueur électronique final ? Sélectionnez une ou plusieurs :

       1.a. Considérer que les informations d’inscription contenues dans le premier passeport électronique final d’un joueur seront, en principe, contraignantes pour tout futur passeport électronique final

       2.b. Interjeter appel du passeport électronique final devant le Tribunal arbitral du sport

      3.c. Interjeter appel du passeport électronique final devant le Comité d’appel de la FIFA

       4.d. Aucune des réponses répertoriées

     

    1. Quand l’approbation du Tribunal du football est-elle nécessaire pour l’inscription d’un joueur mineur ? Sélectionnez une :

       1.a. Uniquement lorsque le déménagement des parents du joueur est lié au football

       2.b. Pour la première inscription d’un joueur mineur qui est ressortissant du pays où l’association à laquelle le joueur souhaite s’inscrire est domiciliée

       3.c. Pour le transfert international d’un joueur mineur au sein de l’Union européenne

       4.d. Pour tous les transferts internationaux d’un joueur mineur, quel que soit son âge

     

    1. Quelles parties peuvent exercer une influence sur un club au sens de l’article 18bis des Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs (RSTP) ? Sélectionnez une :

        1.a. Toutes les tierces parties et le(s) club(s) contrepartie(s) peuvent exercer une influence sur un club au sens de l’article 18bis du RSTP

        2.b. Seuls les agents de football peuvent exercer une influence sur un club au sens de l’article 18bis du RSTP

        3.c. Seules les tierces parties peuvent exercer une influence sur un club au sens de l’article 18bis du RSTP

        4.d. Seuls les clubs peuvent exercer une influence sur un autre club au sens de l’article 18bis du RSTP

     

    1. Un joueur peut-il conclure un accord lui donnant droit à un pourcentage des frais de transfert payés pour un transfert futur. Sélectionnez une :

        1.a. Non, car il s’agit d’un accord de propriété tierce qui est interdit par l’article 18ter des Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs

        2.b. Oui, même si l’accord se réfère aux frais de transfert payés pour un transfert futur d’autres joueurs

        3.c. Oui, tant que ce pourcentage se réfère à des frais de transfert payés pour un transfert futur du joueur entrant dans l’accord

        4.d. Oui, et le joueur peut ensuite céder ce droit à son agent de football

     

    1. Une clause contractuelle stipulant une prime de transfert en cas de revente enfreint-elle l’article 18bis des Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ? Sélectionnez une :

        1.a. Oui, les clauses contractuelles avec des primes de revente constituent toujours une violation de l’article 18bis des Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs

        2.b. Seulement lorsque cette clause impose une obligation au club contrepartie qui limite l’indépendance du club contrepartie en matière d’emploi et de transferts

        3.c. Non, les clauses contractuelles avec des primes de revente ne pourraient jamais entraîner une violation de l’article 18bis des Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs

        4.d. Oui, les primes de revente ne sont pas admissibles par la FIFA

     

    1. Ron est un agent de football agréé par la FIFA qui sait que la protection signifie prendre des mesures proactives pour protéger les personnes contre les dommages et les abus et promouvoir leur bien-être. Dans son rôle, Ron essaie toujours de faire tout ce qui est possible pour identifier et traiter les risques et empêcher tout type de dommage ou d’abus contre les mineurs qu’il représente, y compris les abus physiques, sexuels et émotionnels, la négligence, la traite et l’exploitation. Ron a récemment été en contact avec l’association de football et un club enregistré dans son pays concernant leurs politiques de protection. L’association de football et le club en question ont déclaré qu’ils n’avaient pas de politiques de protection en place. Ils n’ont pas non plus de responsables désignés en matière de protection. Ron voit leur manque de politiques et de procédures de protection claires comme un facteur de risque pour d’éventuels abus et exploitations. Quels sont certains des facteurs de protection contre les abus dans le football ? Sélectionnez une ou plusieurs :

        1.a. Avoir des politiques et des procédures de protection claires en place, bien connues de tout le personnel et des bénévoles, y compris des enfants, des jeunes et de leurs familles, avec une personne de contact désignée

        2.b. Inculquer une culture de respect et de tolérance zéro envers toute forme d’abus et d’exploitation à tous les niveaux

        3.c. Centraliser tout le pouvoir entre les managers, les entraîneurs et les agents de football et ne donner aucun droit aux joueurs

        4.d. Encourager les abus sur enfants, l’exploitation et le travail pénible

     

    1. Un joueur est étudiant et déménage sans ses parents dans un autre pays temporairement pour des raisons académiques afin de participer à un programme d’échange. Quelles sont les exigences à remplir ? Sélectionnez une ou plusieurs :

        1.a. La durée de l’inscription du joueur pour le nouveau club jusqu’à ce qu’il atteigne l’âge de 18 ans ou jusqu’à la fin du programme académique ou scolaire ne peut pas dépasser un an

        2.b. La durée de l’inscription du joueur pour le nouveau club jusqu’à ce qu’il atteigne l’âge de 18 ans ou jusqu’à la fin du programme académique ou scolaire ne peut pas dépasser deux ans

        3.c. Le nouveau club du joueur ne peut être qu’un club purement amateur

        4.d. Le nouveau club du joueur ne peut être qu’un club amateur ou semi-professionnel

     

    1. Quelle entité est habilitée à surveiller le respect du RFFA ? Sélectionnez une :

        1.a. UEFA

        2.b. Secrétariat général de la FIFA

        3.c. Tribunaux nationaux

        4.d. Tribunal arbitral du sport

     

    1. Ne pas protéger… : Sélectionnez une ou plusieurs :

        1.a. compromet la croissance et l’intégrité du football

        2.b. ne fait de mal à personne

        3.c. fait du mal aux enfants

        4.d. compromet l’intégrité de l’association membre, de l’académie ou du club

     

    1. Qui doit approuver un Client pour se représenter dans une Transaction ? Sélectionnez une :

        1.a. Agent de football avec un accord de représentation exclusif

        2.b. L’association avec laquelle le Client était enregistré pour la dernière fois

        3.c. Personne

        4.d. FIFA

     

    1. Sélectionnez les organes qui forment les organes judiciaires de la FIFA : Sélectionnez une ou plusieurs :

        1.a. Comité d’éthique

        2.b. Comité de discipline

        3.c. Comité d’appel

        4.d. Tribunal du football

     

    1. Rosco est un joueur de 17 ans d’Espagne faisant une année d’échange académique en Suède. Outre sa formation académique, il souhaite jouer au football avec Espana Stockholm FC. L’article 19, paragraphe 2, prévoit une exception. Conformément à quelle disposition de l’article 19, paragraphe 2, des RSTP la Football Sweden devrait-elle soumettre la demande d’inscription de Rosco pour Espana Stockholm ? Sélectionnez une :

        1.a. C

        2.b. d

        3.c. a

    1. d. e

     

    1. En raison de certaines difficultés financières, Debt FC a besoin de liquidités pour payer les salaires des joueurs et engager de nouveaux joueurs. Pour cette raison, Debt FC contacte un fonds d’investissement, disponible pour investir dans le club. Laquelle des solutions suivantes n’est pas permise par les réglementations de la FIFA ? Sélectionnez une ou plusieurs :

        1.a. Debt FC attribue tout revenu provenant de la billetterie au fonds d’investissement

        2.b. Debt FC attribue tout revenu provenant de la marchandise au fonds d’investissement

        3.c. Debt FC attribue tout revenu provenant des droits de diffusion au fonds d’investissement

        4.d. Debt FC vend un pourcentage des droits économiques d’un nouveau joueur engagé au fonds d’investissement

     

    **Réponses**

    1. A & D
    2. B
    3. A et B
    4. C
    5. A & D
    6. B
    7. B & C
    8. A et B
    9. C
    10. A
    11. B
    12. A et B
    13. A & C
    14. B
    15. A, C, D
    16. C
    17. A, B, C
    18. D
    19. D

     

    **Résumé**

    Comment vous êtes-vous débrouillé ?

    Ce blog vous a certainement fourni quelques questions d’entraînement utiles qui démontrent le style de questions et de réponses que la FIFA utilisera dans l’examen et a peut-être mis en lumière des domaines clés que vous devez revisiter et affiner vos connaissances pendant votre préparation pour l’examen d’agent de football de la FIFA. Nous vous conseillons de vous engager avec autant de questions d’entraînement que possible sur ces différents documents et de vous assurer que vous avez de bonnes compétences en navigation pour pouvoir trouver efficacement chaque section pertinente dans l’examen.

    Pour plus d’informations sur comment devenir agent de football et réussir l’examen de la FIFA, surveillez nos cours et nos ressources supplémentaires publiées sur nos plateformes de médias sociaux sous l’Académie des Agents de Sports.

     

    The Beginning of the NIL Movement

    NCAA and NIL Background 

    The NCAA (National Collegiate Athletic Association) is a nonprofit organization, based in Indianapolis, Indiana, that regulates student athletics among 1,100 schools in the United States. It also organizes the athletic programs of colleges and helps over 500,000 college student-athletes who compete annually in college sports. The NCAA oversees a total of 24 sports in men’s and women’s leagues and generates $1.28 billion in revenue.  

    NIL stands for “name, image and likeness” and has become the acronym for collegiate student-athletes ability to monetize their success through endorsements or sponsorships outside of the school funded scholarships and benefits. Before July 1, 2021, the NCAA restricted any student-athletes to receive profits from their NIL but that summer, due to various pressures from state legislation, they lifted this restriction and through their interim NIL policy allowed student-athletes to use their NIL for profit. Since then, the NIL has transformed college athletics and created a very profitable avenue for collegiate student-athletes. The NIL market is worth an estimated $1 billion annually. 

    These past few weeks there have been continued changes regarding NIL from a legal perspective and from the NCAA as well. Navigating these changes can be hectic for schools, coaches, student-athletes and their families but we will do our best to break it all down and let you know what it all means. In the end, it’s our job to make life easier for each of these interested parties and help them navigate this ever-changing and chaotic world. 

    New Virginia NIL Legislation-April 18, 2024 

    On April 18th, 2024 Virginia Governor Glenn Youngkin signed into law the first legislation in the United States colleges and student-athletes a private right of action against the NCAA, or any athletic conference, for interfering with a student-athlete’s NIL rights. This new law allows the recovery of attorney’s fees, injunctive relief and monetary damages. It goes into effect July 1, 2024 and will provide Virginia colleges to provide student-athletes NIL compensation which is prohibited by NCAA bylaws. The NCAA has stated previously that it expects its institutions to follow their own administrative rules despite conflicting state laws. There are several other states which have similar legislation pending such as Oklahoma, Nebraska and Louisiana. 

    New NCAA NIL Rule- April 22, 2024 

    While its reported the NCAA declined whether the association would allow all schools to sign NIL deals with their athletes due to the Virginia ruling, there were significant NIL administrative rule changes made this week. On April 22, 2024, the NCAA ratified NIL rule changes where effective immediately schools can identify NIL opportunities and facilitate deals between student-athletes and third parties. Student-athletes may decline the school’s assistance and still maintain authority over their terms in the NIL agreement. This is substantial change in stance from the NCAA where previously if a school was involved with a student-athlete NIL deal it could be deemed a possible violation. 

    NIL Future Moving Forward 

    In conclusion, while the Virginia ruling is an important first step in student-athletes working directly with the school to secure a NIL deal; the NCAA still has not changed its stance that schools still cannot directly provide student-athletes NIL compensation. What has changed and can be beneficial is if a student-athlete needs help securing a NIL deal or seeks information regarding third parties who may be interested, NCAA schools can now be more active in providing help and facilitation for these deals for student-athletes with these third parties. This is a great first step where student-athletes now don’t have to feel like they are on their own in securing a NIL deal instead their NCAA school can now permissibly provide the needed help to securing that coveted NIL deal.  

    Examen simulé pour l’examen des agents de football de la FIFA (partie 6)

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    Introduction

    Le 22 mai 2024, la prochaine cohorte de candidats passera la troisième édition de l’examen des agents de football de la FIFA depuis sa réintroduction en 2023. Dans le cadre de nos cours sur la manière de réussir l’examen et comme guide supplémentaire pour devenir agent de football, nous avons décidé de créer plusieurs blogs sous forme d’examens pratiques simulés pour vous aider à vous préparer en testant vos connaissances et en répondant à certaines questions dans le même style que le vrai examen.

    Avant de tenter cet examen simulé, nous vous recommandons également de lire nos dix meilleurs conseils pour réussir l’examen des agents de football de la FIFA et d’appliquer certains de ces conseils clés, tels que vous assurer de bien lire les questions et utiliser le processus d’élimination si vous ne connaissez pas immédiatement la réponse. Vous devriez également avoir fait une lecture substantielle des documents d’étude et avoir passé du temps à apprendre, en particulier à comprendre les sujets les plus essentiels. Vous remarquerez que les hyperliens sur certaines des questions de cet examen simulé vous renverront à d’autres ressources utiles sur les sujets abordés. Si vous êtes bloqué, ces ressources devraient vous aider !

    Examen simulé

     

    1. À la suite d’un match qui s’est déroulé dans le contexte de la Coupe du monde des clubs de la FIFA™, l’arbitre rapporte officiellement que Players FC se sont vu attribuer sept cartons jaunes répartis sur six de leurs joueurs. Players FC craignent de faire l’objet de mesures disciplinaires potentielles. Quelle affirmation est correcte ? Sélectionnez-en une :

    1.a. Comme les joueurs de Players FC n’ont jamais reçu de cartons jaunes auparavant dans la compétition, le club ne sera pas soumis à des mesures disciplinaires à cet égard.

    2.b. Seuls les joueurs eux-mêmes peuvent faire l’objet de mesures disciplinaires concernant les cartons jaunes reçus pendant le match.

    3.c. Players FC peuvent faire l’objet de mesures disciplinaires pour mauvaise conduite en raison des sanctions disciplinaires individuelles imposées par l’arbitre à leurs joueurs.

    4.d. Players FC n’auraient été soumis à des mesures disciplinaires que si l’arbitre avait imposé des sanctions disciplinaires à sept joueurs ou plus.

     

    1. Lauren est une entraîneuse de jeunes dans un club et a identifié Lily, une joueuse de 15 ans avec un grand potentiel. Avec autant d’agents de football suivant les matchs de Lily, Lauren craint d’être contactée par des personnes cherchant à tirer profit de son talent sans suivre les réglementations FIFA nécessaires. Un matin, Lauren entend par hasard Rickie, un journaliste local, et un célèbre agent de football, Jordan, offrant à Lily une représentation et un essai à l’étranger. Perturbée par ce qu’elle avait entendu, Lauren appelle les parents de Lily pour les informer de la situation. De quoi Lauren devrait-elle avertir les parents de Lily ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. En tant que mineure, Lily ne peut pas signer de contrat professionnel selon les réglementations de la FIFA et ne peut donc pas engager une personne fournissant des services d’agent de football.

    2.b. Lily ne peut être représentée que par Lauren, puisqu’elle est son entraîneuse, et non par Rickie ou Jordan.

    3.c. Jordan a abordé Lily sans contacter d’abord ses parents.

    4.d. Rickie n’est pas un agent de football et ne peut pas représenter Lily.

     

    3.Qu’est-ce que la compensation de transfert selon les Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ? Sélectionnez-en une :

    1.a. Compensation pour rupture de contrat.

    2.b. Compensation versée par le nouveau club d’un joueur à son ancien club, indépendamment de l’acceptation de l’ancien club de libérer le joueur d’une relation contractuelle contraignante.

    3.c. Compensation pour formation et mécanisme de solidarité.

    4.d. Compensation versée par le nouveau club d’un joueur à son ancien club, en échange de l’acceptation de l’ancien club de libérer le joueur d’une relation contractuelle contraignante.

     

    4.Dans quelles zones les clubs et associations hôtes sont-ils responsables de l’ordre et de la sécurité ? Sélectionnez-en une :

    1.a. Aucune des réponses répertoriées.

    2.b. Sur les forums en ligne et les pages de médias sociaux appartenant aux fans avant les matchs.

    3.c. Dans et autour du stade avant, pendant et après les matchs.

    4.d. Aux aéroports, aux gares routières et ferroviaires avant et après les matchs, quel que soit leur emplacement.

     

    5.Tania est une femme d’affaires prospère qui a identifié un besoin d’une académie de football privée locale dans sa ville. Après avoir procédé à son plan d’affaires et créé Youthful Academy, son succès attire rapidement l’attention de l’AFC Adults, les champions nationaux de la Pangée. Le propriétaire de l’AFC Adults propose à Tania un partenariat selon lequel Youthful Academy sera affiliée au club et jouera dans la ligue de jeunes de la Pangée, Tania recevant en retour une participation de 5 % dans le club. Après plus de succès, Tania décide de demander une licence d’agent de football mais est rejetée par la FIFA. Pourquoi est-elle rejetée ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Youthful Academy est affiliée à l’AFC Adults, un club affilié à la FA de la Pangée.

    2.b. Tania a un intérêt dans Youthful Academy.

    3.c. Tania n’a pas demandé la permission préalable de la FIFA pour exploiter une académie.

    4.d. Tania a un intérêt dans l’AFC Adults.

     

    6.Que peut faire une partie lorsqu’elle reçoit une notification du secrétariat général de la FIFA d’un passeport électronique de joueur (EPP) final ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Aucune des réponses répertoriées.

    2.b. Faire appel du passeport électronique final devant le Tribunal arbitral du sport.

    3.c. Faire appel du passeport électronique final devant la Commission d’appel de la FIFA.

    4.d. Considérer que les informations d’inscription contenues dans le premier passeport électronique final d’un joueur seront, en principe, contraignantes pour tout passeport électronique final futur.

     

    7.Rory est un joueur amateur de 19 ans qui joue pour le FC North depuis trois saisons. Il a auparavant joué pour le FC West et le FC East. Son agent est en discussion avec le FC South, un club de formation de catégorie 1, qui souhaiterait offrir à Rory un contrat professionnel. Cependant, le FC South aimerait éviter de payer une compensation de formation, car il rencontre des difficultés financières. Quelle(s) solution(s) parmi les suivantes est/sont autorisée(s) selon les règlements de la FIFA ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Rory pourrait signer son premier contrat professionnel avec le FC Central, un club de formation de catégorie 4, afin que le FC South n’ait pas à payer de compensation de formation et puisse donc lui offrir un salaire plus élevé.

    2.b. Le FC South pourrait parvenir à un accord avec le FC North, le FC East et le FC West, par le biais duquel ces trois clubs renonceraient à tout droit à une compensation de formation en échange d’une prime de transfert à payer en cas de transfert futur de Rory.

    3.c. Rory pourrait signer son premier contrat professionnel avec le FC Compass, qui peut se permettre de payer la compensation de formation, même s’ils lui offrent un salaire moins élevé.

    4.d. Le FC South pourrait demander un prêt bancaire à rembourser sur dix ans, en utilisant tout revenu généré dans le cadre des droits de diffusion du FC South comme garantie.

     

    8.Le 1er juillet 2023, un joueur de 18 ans est transféré à l’international en tant que joueur sans contrat. Le nouveau club du joueur, AFC Black, est classé comme un club de catégorie 4, et par conséquent, aucun déclencheur de récompense de formation n’a été identifié car aucune compensation de formation n’est due lorsque qu’un joueur s’inscrit dans un club de catégorie 4. Que peut faire un club de formation affilié à une association différente de celle de l’AFC Black selon l’article 18 paragraphe 2 des Règlements de la FIFA sur la compensation de formation s’il estime avoir droit à une compensation de formation ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Demander à l’association membre de l’AFC Black de changer la catégorie de l’AFC Black.

    2.b. Déposer une réclamation dans TMS.

    3.c. Déposer une réclamation dans le Portail juridique de la FIFA.

    4.d. Déposer un appel devant le Tribunal arbitral du sport.

     

    9.Justin, un footballeur professionnel établi, est mécontent de son manque de temps de jeu avec son club pendant la saison. Il envisage de résilier son contrat avec le club pour justes motifs sportifs. Le club dispute 30 matchs pendant la saison. Dans lequel des scénarios suivants aurait-il des motifs de résilier son contrat prématurément ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Il est apparu dans seulement deux matchs.

    2.b. Il est apparu dans seulement sept matchs.

    3.c. Il est apparu dans seulement trois matchs.

    4.d. Il est apparu dans seulement cinq matchs.

     

    10.Laquelle des affirmations suivantes est correcte concernant les transferts de pont ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. Les clubs peuvent engager un joueur par le biais d’un club de formation de catégorie 4 tant qu’ils ne reçoivent aucun paiement.

    2.b. Les clubs devraient utiliser un club de formation de catégorie 4 pour éviter le paiement d’une compensation de formation.

    3.c. Les clubs ne devraient jamais engager un joueur qui a déjà été transféré dans les 16 semaines précédentes.

    4.d. Les clubs ne devraient pas conclure d’accord impliquant un joueur transféré deux fois dans les 16 semaines pour contourner une règle ou frauder quelqu’un d’autre.

     

    11.Que se passe-t-il après qu’un agent de football n’a pas respecté les exigences de formation continue (CPD) à la suite de l’expiration de la période de suspension provisoire de 60 jours ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. L’agent de football est suspendu définitivement de la profession et ne peut jamais demander une nouvelle licence.

    2.b. L’agent de football doit payer une amende à la FIFA.

    3.c. Sa licence d’agent de football est retirée.

    4.d. Ses clients ont un juste motif de résilier tous les accords de représentation avec cet agent de football.

     

    12.Clark est un agent de football qui célèbre le fait qu’il ait signé Scottie comme son nouveau client. Scottie est un joueur talentueux avec un bel avenir, donc Clark est confiant qu’il gagnera une petite fortune grâce au contrat de représentation exclusif de trois ans qu’il a signé avec Scottie. Clark recevra 2 % de la rémunération de Scottie pour chaque contrat professionnel négocié, même après l’expiration du contrat de représentation, ainsi qu’une indemnité en cas de négociation d’un contrat par Scottie lui-même. Quels sont les problèmes avec ce contrat de représentation dans le contexte des Règlements des agents de football de la FIFA ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Clark ne peut pas facturer de frais de service pour les contrats qu’il a négociés si le contrat de représentation expire.

    2.b. Le frais de service de 2 % est inférieur au plafond établi.

    3.c. La durée du contrat de représentation est au-delà de la période maximale permise.

    4.d. Clark ne peut pas facturer à Scottie une pénalité pour se représenter lui-même.

     

    13.Dans quelles situations est-il présumé que les autres services font partie des services d’agent de football et sont donc soumis à un plafond ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Les autres services ont lieu dans les 36 mois suivant une transaction.

    2.b. Les autres services ont lieu dans les 24 mois précédant une

     

     transaction.

    3.c. Les autres services ont lieu dans les 24 mois suivant une transaction.

    4.d. Les autres services ont lieu dans les 36 mois précédant une transaction.

     

    14.Quelles affirmations sont correctes concernant les situations où un agent de football ne respecte pas une décision financière prise par la chambre compétente du Tribunal du football de la FIFA ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. L’agent de football sera condamné à une amende.

    2.b. L’agent de football peut être sanctionné uniquement si la décision du Tribunal du football de la FIFA a été confirmée par le Tribunal arbitral du sport.

    3.c. L’agent de football peut être sanctionné par une interdiction de participer à toute activité liée au football.

    4.d. Toutes les réponses répertoriées.

     

    15.Pour quel(s) type(s) de football les Règlements de la FIFA sur la compensation de formation établissent-ils le processus des paiements effectués via la Chambre de compensation de la FIFA ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Tous les types de football répertoriés.

    2.b. Football féminin à onze.

    3.c. Futsal.

    4.d. Football masculin à onze.

     

    16.Bradley est un joueur de football professionnel. Alex est le père de Bradley mais n’est pas un agent de football. Ils veulent signer un contrat de représentation afin qu’Alex puisse représenter Bradley dans les négociations de contrat avec des clubs intéressés à l’étranger. Quelles clauses peuvent-ils inclure dans leur contrat de représentation ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Alex peut représenter Bradley mais doit demander la licence d’agent de football.

    2.b. Alex peut représenter Bradley mais ne doit pas facturer de frais de service.

    3.c. Bradley peut avoir plus d’un agent de football tant qu’Alex est compensé.

    4.d. Aucune des réponses répertoriées.

     

    17.AFC Red a reçu une Notification de paiement de 100 000 EUR mais n’a pas payé la Chambre de compensation de la FIFA dans le délai de 30 jours. Combien AFC Red doit-il payer à la Chambre de compensation de la FIFA ? Sélectionnez une réponse :

    1.a. 125 000 EUR

    2.b. 105 000 EUR

    3.c. 102 500 EUR

    4.d. 100 000 EUR

     

    18.Un joueur né en Allemagne en 2005 et ayant joué dans une compétition officielle pour l’équipe nationale allemande U17 souhaite désormais jouer pour la Suisse. Le grand-père maternel du joueur est né en Suisse, et le joueur a aujourd’hui obtenu la nationalité suisse. Quelles affirmations s’appliquent dans le contexte des Règlements de la FIFA concernant l’application des Statuts (RGAS) ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Comme le joueur remplit la condition de l’article 7 paragraphe 1c) du RGAS, il peut jouer pour la Suisse sans autres démarches.

    2.b. Le joueur est actuellement lié à la nationalité sportive allemande.

    3.c. Le joueur remplit l’exception prévue à l’article 9 paragraphe 2b) du RGAS.

    4.d. Le joueur remplit l’exception prévue à l’article 9 paragraphe 2a) du RGAS.

     

    19.Toby est un agent de football licencié par la FIFA qui sait que la protection signifie prendre des mesures proactives pour protéger les gens contre les dommages et les abus et pour promouvoir le bien-être des personnes. Dans son rôle, Toby essaie toujours de faire tout ce qui est possible pour identifier et résoudre les risques et pour empêcher tout type de dommage ou d’abus d’être commis contre les mineurs qu’il représente, y compris les abus physiques, sexuels et émotionnels et la négligence, la traite et l’exploitation. Toby a récemment été en contact avec l’association de football et un club enregistré dans son pays concernant leurs politiques de protection. L’association de football et le club en question ont déclaré qu’ils n’avaient pas de politiques de protection en place. Ils n’ont pas non plus de responsables désignés pour la protection. Toby voit leur absence de politiques et procédures de protection claires comme un facteur de risque pour les abus et l’exploitation potentiels. Quels sont certains des facteurs de protection contre les abus dans le football ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Avoir des politiques et des procédures de protection claires en place, bien connues de tout le personnel et des bénévoles, y compris les enfants, les jeunes et leurs familles, avec une personne de contact désignée.

    2.b. Inculquer une culture de respect et de tolérance zéro envers toute forme d’abus et d’exploitation à tous les niveaux.

    3.c. Centraliser tout le pouvoir avec les managers, les entraîneurs et les agents de football et ne donner aucun droit aux joueurs.

    4.d. Encourager les abus sur les enfants, l’exploitation et le travail dur.

     

    20.Quel(s) est/sont le(s) déclencheur(s) pour les récompenses de formation (compensation de formation et/ou contributions de solidarité) conformément aux Règlements de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs ? Sélectionnez une ou plusieurs réponses :

    1.a. Un transfert international.

    2.b. La première inscription d’un joueur en tant que professionnel.

    3.c. Un transfert national impliquant une compensation de transfert.

    4.d. La 100e apparition d’un joueur pour son équipe nationale au niveau senior.

     

    Réponses

     

    1.C

    2.A, C, D

    3.D

    4.C

    5.A, B, D

    6.B et D

    7.B, C, D

    8.B

    9.A

    10.D

    11.C et D

    12.C et D

    13.B et C

    14.A et B

    15.B et D

    16.D

    17.C

    18.B et C

    19.A et B

    20.A, B, C

    Football Transfers in Spain: How to Do a Deal

    Introduction:

    In our latest series “How to Complete a Football Transfer Anywhere in the World,” we explore the unique differences in the football transfer market in each country. Besides each country having its tax, employment, and other laws to adhere to, agents also need to grasp various aspects such as the culture of each country, different club structures, salary and transfer budgets, league regulations, work permit restrictions, and more.

    In this blog, we will focus on how to complete a transfer in Spain, under the regulations of the Royal Spanish Football Federation (RFEF), of a player to the Spanish League or La Liga Santander.

    Main Differences:

    The Spanish transfer system has been a well documented one and protagonists to some of the bigger transfers in history in the last few decades in the football world. As per usual in football, with every transfer window (Two in the case of Spain), there is media speculation, coverage, and exposure, specially considering clubs as FC Barcelona, Atletico de Madrid or Real Madrid which have been involved in 7 out of the top 10 highest operations ever recorded.

    It is vital for agents to understand they will be negotiating and discussing possible transfers in terms of euros (€) rather than pounds sterling or dollars.

    Another unique characteristic of the Spanish transfer market, which represents a significant opportunity to agents, is the wealth of the leagues, especially La Liga Santander Average salary in La Liga rounds up to2.4 million per year, making it a very attractive market for agents and their clients, and only trailing behind the Saudi Pro Ligue and the Premier League.

    The revenue generated from TV and broadcasting rights is not evenly distributed in Spain. This represents a challenge, making it even harder for smaller clubs. 50% of the rights are distributed equally among the participants, 25% is subject to each club’s social implementations and the remaining 25% depends on the performance.On the sponsorship side, we must mention that while it remains a very attractive option, it sill trails behind the Premier League.

    Tv rights are shared with the same format in the Second Division. The Spanish Segunda División salaries are very competitive in comparison to some other well-known European first divisions, such as Everidise, which has only a 50,000 average salary difference. Spain is a lucrative market that, if agents understand how to negotiate within, can be an attractive option for them and their clients.

    Transfer System Structure:

    Spain has two transfer windows each year. A month-long window during the season starting in January and a longer window between seasons, officially open for about 60 days from July to early September. During these periods, clubs can register players for the rest of the season or the upcoming one.

    The Spanish transfer market is rarely quiet. To get a deal done, an agent usually talks extensively with clubs and their clients between transfer windows. Often, a deal is agreed upon in principle well before the window officially opens and in a lot of cases, especially in recent times, some might even be announced before. It’s then that the completion and acts of undergoing medicals, media duties, and signing contracts take place.

    Overall, football clubs in Spain are very experienced in the transfer market, professionalized and have transfer strategies and plans they follow. Some clubs prefer identifying young, high-potential talents for good value that they believe can improve their squad and develop, possibly being sold for a much higher price. Some even limit their squad to local players, such as Athletic Club with the Basque country.Others, the bigger and wealthier clubs, target well-known marquee talents to win trophies. Agents need to understand where their client lies on this spectrum and identify the most appropriate clubs. Targeting the right opportunities can make the chances of completing a successful deal far more likely for the agent and their client.

    For clubs competing in the higher tiers of Spanish football, agents should identify how each club conducts its independent transfer system. This is because they often have a high-functioning in-house transfer department. Different clubs have different hierarchical structures for their transfer business, led by a Head of Recruitment, Technical Director, Sporting Director, or Director of Football.

    Although each title is a different variation, these roles are very similar in many ways. Other individuals such as the Chairman and Chief Scouts will be heavily involved in the club’s transfer system, which will also be overseen and scrutinized by the owner(s) of the club or Board Members as some clubs are “owned” by their members. The transfer team can be extensive and include additional members such as scouts, analysts, and lawyers. As an agent, identifying and knowing the right contact with at least a ‘decision-influencing’ level of authority inside the club will enhance the likelihood of completing a deal.

    It is important to note that in Spain most contracts have a rescission clause or an agreed quantity for a liberatory clause.

    Unlike England, where financial details are typically quoted as gross values, Spanish football operates with a mixture of gross and net values in contract negotiations. This means that while some financial details may be quoted as gross figures, others may be presented as net values after deductions such as taxes and other expenses. Agents working in the Spanish football market must be adept at navigating this dual financial structure to ensure their clients receive favourable contract terms.

    When completing a deal in Spain, agents should also consider seeking specialist legal advice from experts in Spanish contractual and employment laws. There is a precedent and current trend of the Government keeping a very strict control on Football Players and their taxes, given the complexity of some of their operations to maximise their income.

    This will ensure that all aspects of the contract are legally sound and that there are no unexpected surprises or disappointments for the agent and their client. Additionally, agents should be aware of any specific regulations or requirements imposed by the RFEF or other governing bodies in Spain regarding player contracts and transfers.

    Financial and Payment Details:

    A notable aspect of the Spanish market is its financial reputation and influence in individual rewards, especially in the recent years. Beyond clients often desiring to compete and succeed historic and iconic Spanish teams, the sponsorships opportunities given the media exposure present nowadays in La Liga increases options for players on and off the pitch.  Fun stat: Out of the last 15 Ballon D’ors, 14 were playing in Spain at the time and there were only 4 winners: Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Luka Modric and Karim Benzema.

    The first part of an employment contract in Spain is a standardized contract provided by the Royal Spanish Football Federation. Within the section “clauses” as per the official template, is where most bonuses for goals, clean sheets or matches played should be negotiated and included by the client’s agent.

    Something very important that agents must be inform their clients is that the Spanish tax system works on a 50%-50% basis. 50% will be fixed regardless of the location for the central government and the other 50% determined by the community where the athlete lives. The most expensive community to live in Spain is Valencia.

    Football players must pay in general, at the very least 48% of their salary. However, they can tribute 15% of their salary through an external company for the concept of image rights.

    VISAS:

    Spain, like many European countries, has specific visa requirements for foreign players hoping to compete in its football leagues.

    Something that plays a vital role in Spain is the limit of 3 non-EU citizens per squad. The only way around is for players that have a long term stay such as Araujo, Vinicius or Militao to obtain a Spanish passport after residing in the territory for a while.

    Agents must be properly informed of this situation in order to avoid offering a player to a club that might not have space in their squad for a non EU citizen player.

    In this link, you can have a look at the official government document that enables professional athletes to obtain a residence permit in Spain and the different requirements.

    Final Remarks:

    Football holds a special place in Spanish culture and society. With a rich history and passionate fanbase, football clubs across the country evoke strong emotions and community spirit. Even teams in the lower tiers of Spanish football enjoy dedicated support and healthy attendance at their matches. When negotiating deals for clients in Spain, agents must recognize the significance of the club’s fans in determining the success of their client’s tenure.

    Spanish football fans are renowned for their passion and unwavering support for their clubs. Their voices and opinions are valued by football clubs, influencing decisions on player signings and team strategies. Successful foreign players in Spain often engage effectively with the fanbase, fostering connections and earning their support. Agents play a crucial role in advising clients to interact authentically with fans, as fan backing can sway the outcome of a potential deal.

    Good level and knowledge of the Spanish language is invaluable for agents and players seeking deals in Spain. Spanish is widely spoken not only in the country but also in the football community. Effective communication in Spanish facilitates negotiations and builds rapport with clubs and stakeholders. Agents should encourage clients to learn Spanish from an early stage to enhance their appeal to Spanish clubs and ease their transition into the league. Fluency in the language enhances the chances of success for both the agent and the player in navigating the Spanish football environment.

    The Spanish media plays a significant role in shaping public perception and influencing football-related decisions. When a player is linked with a transfer to a Spanish club, the media intensifies its coverage, scrutinizing the player’s background and performance. Misinformation and sensationalized stories can impact the negotiation process and ultimately affect the outcome of a deal. Agents must manage press coverage of their clients, ensuring positive portrayals and cultivating relationships with journalists to influence club perception positively.