¿Quién es Diego Santos Soto?

Diego Santos Soto: Del fútbol español a Quito, Ecuador

Profile

Trayectoria profesional

Diego Santos Soto es un gestor deportivo español cuya trayectoria le ha llevado desde la preparación física y los banquillos hasta la vinculación de jugadores, la metodología, el análisis de datos y, más recientemente, la gestión deportiva en Ecuador.

Actualmente Gerente Deportivo del Club Deportivo Universidad Católica, en la Serie A de Ecuador, Santos coordina el proyecto deportivo del club, desde la vinculación y el desarrollo de jugadores hasta la coordinación entre sus diferentes áreas deportivas. Incorporado en 2026, cuenta con más de 15 años de experiencia en preparación física, metodología, cuerpo técnico, scouting y análisis de datos.

Con un Máster en Preparación Física en Fútbol, Santos comenzó su trayectoria en el Zamora CF como preparador físico antes de pasar siete años en el RC Celta de Vigo. Allí trabajó en vinculación de jugadores, metodología, el filial y el cuerpo técnico, adquiriendo una visión más global tanto del desarrollo de jugadores como de la toma de decisiones dentro de un club.

Tras una breve etapa como segundo entrenador en la UD Ibiza, Santos se incorporó al Deportivo Alavés en 2024, combinando scouting, desarrollo individual de jugadores y análisis de datos. Entiende los datos como un complemento al scouting tradicional, no como un sustituto: «El dato muestra, pero no demuestra».

Entiende los datos como un complemento al scouting tradicional, no como un sustituto: «El dato muestra, pero no demuestra».

En Universidad Católica, la estrategia de Santos comienza mirando hacia dentro. El club busca desarrollar jugadores para el primer equipo a través de su filial en Serie B, San Antonio, al mismo tiempo que prepara a sus mejores talentos para oportunidades profesionales en el extranjero. Su filosofía se centra en formar futbolistas autónomos y personas responsables, entendiendo que el camino de cada jugador es diferente.

A nivel del primer equipo, la ambición de Santos es competir y ganar a través de un fútbol propositivo, eficaz y atractivo, al mismo tiempo que construye algo que perdure.

Como él mismo señala: «Hay quienes pasan por los sitios y dejan un legado. Ojalá yo pueda lograrlo». Su objetivo es claro: contribuir a crear no solo un equipo con alma, sino un club con alma.

Su objetivo es claro: contribuir a crear no solo un equipo con alma, sino un club con alma.

Key Insights

• Cuenta con más de 15 años de experiencia en preparación física, metodología, cuerpo técnico, scouting y análisis de datos.
• Considera que los datos complementan el scouting tradicional, pero no sustituyen la observación de los jugadores.
• Su proyecto en Universidad Católica busca desarrollar futbolistas para el primer equipo y prepararlos para oportunidades internacionales.

Aquí está nuestra entrevista exclusiva con Diego Santos Soto.

¿Cómo comenzó su camino en el fútbol y qué lo inspiró a desarrollar una carrera dentro de este deporte?

Para dar respuesta a esta pregunta, tengo que regresar a unos cuantos años atrás, a mi niñez, a mi pasión por jugar a la pelota a todas horas con mis amigos, a las colecciones de cromos de jugadores… Como anécdota, puedo decir que aprendí los países del mundo y sus capitales a través de las selecciones nacionales. Finalmente, por sintetizar, lo mejor del fútbol es jugar al fútbol y, cuando ya no puedes, por nivel o edad, te planteas de qué modo puedes estar en él y prepararte para ello, sintiéndome un privilegiado y un afortunado por poder estar.

Pasó varios años en el RC Celta, trabajando en áreas como captación, metodología, el filial y el cuerpo técnico. ¿Qué importancia tuvo esa etapa a la hora de desarrollar su forma de entender el fútbol?

Fue fundamental. Quiero mucho a ese Club. Fui y me sentí un hombre orquesta, un profesional “multitask”. En ocasiones pensaba: Hago muchas cosas, pero no me especializo en nada. Pero gracias a eso, fui cogiendo una visión con mayor perspectiva, desarrollando la cualidad de la empatía (ponerse en el lugar del otro, pero siendo el otro, no tú); aprendes a trabajar en equipo, a observar, desde la barrera, cómo el Director de Cantera o el Director Deportivo toma decisiones de diferente índole. Adquieres una mirada de Club. También estás cerca de los entrenadores, ves cómo unos y otros van interviniendo sobre los futbolistas, los van moldeando, puliendo. Ves la repercusión humana y futbolística que va quedando en el futbolista, que, como persona que es, es único e irrepetible y que tenemos que estar ahí para potenciar sus virtudes y cubrir un anillo de mínimos con él, para que pueda trascender y llegar al fútbol profesional. En definitiva, fue una etapa extensa, muy, muy enriquecedora; coincidí con personas que me marcaron mucho. Finalmente, llegó un momento en el que sentí que, para progresar y desarrollarme más, necesitaba también vivir otras cosas. En mi opinión, tener experiencia no es repetir “n” veces la “misma” vivencia, en un mismo contexto. Cambias tú, cambia los lugares, las personas. Cuesta hacerlo, hay decisiones familiares por medio, pero esta es, desde mi punto de vista, la realidad del mundo del fútbol y nadie dijo que era fácil.

En el Deportivo Alavés, su función combinaba scouting, desarrollo individual de jugadores y análisis de datos. ¿Cómo equilibra la observación tradicional de los jugadores con el uso de datos a la hora de evaluarlos y desarrollarlos?

Me preguntas, exactamente, lo que quizá, junto a las personas que conocí allí, más me enriqueció profesionalmente, y me explico. Digamos que mi misión era ENLAZAR desde mi mirada, conocimiento y experiencias previas trabajando en el verde, el scouting tradicional de un futbolista, con el scouting del jugador a través de los datos. Analizamos el contexto futbolístico del Deportivo Alavés, su jugar colectivo, qué registros por posición, por puesto específico, debería tener el futbolista “babazorro” y cómo eso, junto con mis compañeros, podríamos traducirlo a métricas propias o también a aquellas que diferentes proveedores nos facilitaban a través de sus “Apis”. Pude comprobar cómo mi ojo y el dato se podían cruzar y entrelazar. Disfruté del proceso, conocí muchos futbolistas, muchas ligas. Definitivamente, soy de los que piensa que el dato es un valor añadido al proceso de scout tradicional y que no firmaría a ningún futbolista exclusivamente a través del dato, pero sin duda, me valgo de él para tener un espectro mayor del jugador y minimizar riesgos a la hora de su contratación. Por dejar por aquí y a modo de debate sobre el dato, hay quienes sostienen que “dato mata relato” y yo añado que “dato muestra, pero no demuestra”.

Recientemente asumió el cargo de director deportivo de Universidad Católica del Ecuador. ¿Qué le atrajo de la oportunidad de trasladarse a Ecuador y afrontar este nuevo reto?

Ya hace unos años estuve a punto de trabajar en Ecuador. Una de las competiciones que más me ha gustado seguir en mi etapa profesional en el Celta era el Sudamericano Sub 20. Ese hexagonal, partidos cada 3 días, en el mismo campo, un gran desgaste físico de los chicos. Un contexto, que en mi opinión, creaba una absoluta selección natural del talento futbolístico que, por decirlo de alguna manera, lo soportaba. Y ahí estaba la selección de Ecuador, los perfiles de futbolistas del país, su proyección internacional etc. Por otro lado, yo ya llevaba tiempo deseando coger un proyecto en primera persona y la Universidad Católica me dio la oportunidad. Cuadró todo y aquí estamos.

¿Cómo describiría el fútbol ecuatoriano y su sistema de desarrollo de jugadores?

Sin duda lo que más me ha sorprendido es que el talento está repartido a lo largo de todo el país y concentrado a la vez. Hay “profes” con sus escuelas, que trabajan con niños y niñas, con chicos y chicas, en todas las provincias. Y son, verdaderamente ellos, los que nutren a nuestras formativas, donde, obviamente, luego, queremos nosotros dar nuestro toque, nuestra esencia como Club, nuestro jugar, nuestras señas de identidad como Católica. El otro día cenando con miembros del staff del 1er Equipo hubo un debate bonito sobre lo innato y lo genético de un futbolista y el contexto enriquecedor o no para que emerja el talento. ¡Fútbol genuino!

¿Cómo ha influido su experiencia en el fútbol español en la estrategia deportiva que está implementando actualmente en Universidad Católica?

Pues mira, he de decir, en primer lugar, que me he encontrado unos profesionales desde el 1er Equipo hasta las Formativas, en su mayoría, ecuatorianos, preparados, capaces y con una pasión y una predisposición al sí, tremenda. Además, no ha sido suerte, lo sabía, el Director de Formativas, José Mato, es un español afincado aquí y que, junto a todo su equipo ya llevan años desarrollando este proyecto por lo que mi llegada no parte de 0 y es un proceso ya bastante avanzado. Nuestro proyecto consiste, en primer lugar, en mirar a dentro. Esto es, tenemos el firme propósito de hacer futbolistas para nuestro primer Equipo, (precisamente por eso es importante tener a nuestro filial, el San Antonio en Serie B, porque es nuestra plataforma lanzadera de futbolistas hacia el 1er Equipo), competir y ganar con la mayor representación posible de futbolistas hechos en nuestras formativas, forjados en un sentimiento de pertenencia. Por otro lado, y por qué no, decir también, que deseamos poder como Club y a través de nuestros chicos, proyectarnos al fútbol internacional pero con un matiz importante y claro: Si un chico nuestro va a jugar, por ejemplo a Europa, lo que deseamos no es que vaya y vuelva, para lo que trabajamos aquí, es para que vaya y se sostenga allí profesionalmente. Eso es una relación ganar – ganar, para todos. No creo en los atajos y si en los pasos cortos y firmes. Por último, decir también que nuestro trabajo además de esa red de captación nacional que he hablado antes, también tiene una mirada al fútbol internacional y que vemos ligas accesibles donde puede haber futbolistas interesantes y que la primera división ecuatoriana y competir internacionalmente junto a nosotros pueda ser un aliciente para ellos.

No creo en los atajos y si en los pasos cortos y firmes.

¿Cuáles son sus ambiciones y objetivos para las próximas temporadas?

Hay quiénes pasan por los sitios y dejan un legado. Ojalá yo pueda lograrlo. Colaborar para que todos los que formamos parte entendamos, que para hacer futbolistas autónomos necesitamos educar, desde convencer y no imponer, para lograr que nuestros chicos se conviertan en seres humanos responsables, con una cultura de esfuerzo, con un sentimiento colectivo, y con un registro muy importante, autoestima. Que es un proceso complejo, vivo, no lineal. Que cada persona es única e irrepetible. Que esto no es una cadena de montaje donde replicamos “n” veces un mismo producto. Eso no funciona. Así no se hacen personas y futbolistas autónomos que puedan trascender. Además, con nuestro 1er Equipo, continuaré con el proyecto ya iniciado y exitoso antes de mi llegada. Con esta forma de competir y ganar siendo propositivos con el balón, valientes, defendiendo lejos, atractivos para el que nos ve, disfrutones los que juegan y los que entrenan a los que juegan. Todo esto que cuento y otras cosas, son causa, de una más que bonita y posible consecuencia. Suelo hablar de Equipo con alma. Y, ¿ Por qué no, un Club con alma?

FAQ

¿Cuál es el cargo actual de Diego Santos Soto?

Diego Santos Soto es Gerente Deportivo del Club Deportivo Universidad Católica, en la Serie A de Ecuador.

¿Qué experiencia tiene Diego Santos Soto en el fútbol?

Cuenta con más de 15 años de experiencia en preparación física, metodología, cuerpo técnico, scouting y análisis de datos.

¿Cómo utiliza Diego Santos Soto los datos en el scouting?

Considera que el dato es un valor añadido al scouting tradicional y lo utiliza para ampliar el conocimiento del jugador y minimizar riesgos en su contratación.