¿Quién es Michael Wennin?

Liderando una nueva era en Real Cartagena

Profile

Role: Gerente General, Real Cartagena

Specialisation: Gestión deportiva, desarrollo de negocios y liderazgo institucional

Experience: Gerente de Patrocinios, Director de Operaciones y Gerente General en Real Cartagena, además de Gerente de Desarrollo de Negocios en ColombiaGol

Focus Areas: Áreas administrativas, financieras y operativas, mercadeo, comercial, divisiones menores y equipo profesional

Introduction

Michael Wennin se ha consolidado como una de las jóvenes figuras ejecutivas con mayor proyección en el fútbol colombiano, construyendo una carrera que combina experiencia en gestión deportiva, desarrollo de negocios y liderazgo institucional.

El fútbol siempre ha sido parte de la vida de Michael Wennin. Su carrera en la industria comenzó entre 2020 y 2021, cuando su familia adquirió una participación significativa en Real Cartagena. Inspirado por la trayectoria de su padre representando a algunos de los mejores futbolistas colombianos, se incorporó al club como Gerente de Patrocinios, ascendió a Director de Operaciones y actualmente se desempeña como Gerente General.

En la actualidad, lidera las áreas administrativas, financieras y operativas de Real Cartagena, supervisando departamentos clave como mercadeo, comercial, divisiones menores y el equipo profesional. Su función consiste en coordinar la estrategia general del club y garantizar que todas las áreas trabajen alineadas hacia los mismos objetivos.

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Michael Wennin en Real Cartagena durante una presentación de Dimayor vinculada al fútbol colombiano.
Michael Wennin en un entorno institucional de Real Cartagena, reflejando su papel en la gestión ejecutiva del club. La imagen acompaña su visión sobre liderazgo, estructura y desarrollo deportivo en el fútbol colombiano.

Antes de llegar a la máxima posición ejecutiva del club, también se desempeñó como Gerente de Desarrollo de Negocios en ColombiaGol, agencia de representación de futbolistas. Esta experiencia le permitió comprender en profundidad el desarrollo de carreras deportivas, las negociaciones contractuales y el mercado de transferencias, además de adquirir una perspectiva centrada en las necesidades y el bienestar de los jugadores.

Para Wennin, la identidad de Real Cartagena está estrechamente ligada a su ciudad y a su afición. Conocido como Los Heroicos, el club mantiene una conexión especial con sus seguidores, quienes han continuado apoyándolo de manera incondicional a pesar de los años en la segunda división del fútbol colombiano.

Para Wennin, la identidad de Real Cartagena está estrechamente ligada a su ciudad y a su afición.

De cara al futuro, sus objetivos son claros. A corto plazo, busca liderar el regreso de Real Cartagena a la máxima categoría del fútbol colombiano. A largo plazo, aspira a fortalecer la cantera y consolidar un modelo de formación que permita a los jóvenes talentos cartageneros desarrollarse y representar al club de su ciudad.

Con experiencia en patrocinio, operaciones, representación de jugadores y gestión ejecutiva, Michael Wennin representa una nueva generación de dirigentes comprometidos con el crecimiento sostenible de Real Cartagena y con la construcción de un proyecto deportivo sólido para el futuro.

Key Insights

  • Michael Wennin se desempeña actualmente como Gerente General de Real Cartagena.
  • Su experiencia combina patrocinio, operaciones, representación de jugadores y gestión ejecutiva.
  • Sus objetivos incluyen lograr el ascenso y fortalecer las divisiones menores del club.

Aquí les presentamos nuestra entrevista exclusiva con Michael Wennin


¿Cómo comenzó su camino en el fútbol y qué lo inspiró a desarrollar una carrera dentro de este deporte?

Mi camino en el fútbol inició entre 2020 y 2021, cuando mi padre tuvo la oportunidad de adquirir una participación accionaria grande en el Real Cartagena. De ahí surge la posibilidad y la oportunidad de desempeñarme en el mundo del fútbol, primero como director de patrocinios. Luego fui escalando a director de operaciones y, hoy por hoy, ya estoy asumiendo la gerencia general del equipo como director general del Real Cartagena.

Realmente, lo que me inspiró en el fútbol fue la enseñanza que siempre me ha inculcado mi padre: entrar a una industria y a un sector donde sintiera pasión, donde sintiera mucho amor por lo que hago más allá del dinero. Por eso quise dedicarme al fútbol, porque también vi el ejemplo de mi papá desde niño, cómo representaba a algunos de los mejores jugadores del fútbol colombiano.

Vi eso como un espejo y dije: Hombre, quiero algún día dedicarme al fútbol y poder ser, así sea, la mitad de importante de lo que ha hecho mi papá y de cómo ha beneficiado a esta industria. Así que, nada, esa fue mi principal inspiración.


Actualmente usted es el Director General del Real Cartagena. ¿En qué consiste su rol y cuáles son sus principales responsabilidades?

Mi rol principal está en el área administrativa. Trato siempre de ser lo más organizado posible porque debo estar pendiente de todos los horizontes del club. Tengo muchas responsabilidades, ya que estoy a cargo de todo el tema contable, financiero y administrativo, junto con el grupo de trabajo, por supuesto.

Sin embargo, también tengo que estar pendiente de muchos temas, como es el de la cantera que tenemos, de las divisiones menores, del equipo profesional, etc., etc.

Formo parte de la gestión de los distintos departamentos del club, al aportar liderazgo cuando es necesario. Al mismo tiempo, estoy encargado de delegar responsabilidades a los gerentes del club, ya que cada uno es experto en su respectiva área. Mi función principal es brindarles apoyo y coordinación, asegurando que todas las áreas permanezcan alineadas con los mejores intereses del club.

Mi función principal es brindarles apoyo y coordinación, asegurando que todas las áreas permanezcan alineadas con los mejores intereses del club.


Cuando la gente piensa en Real Cartagena, ¿qué considera usted que define la identidad y la cultura del club?

Cuando la gente piensa en el Real Cartagena, lo primero que se le viene a la mente es la ciudad y, por supuesto, la hinchada. Es un club muy grande, con una tradición impresionantemente linda y con una afición que no se ha dado por vencida, a pesar de llevar casi 14 años en la B, en la segunda división. Aun así, siguen apoyando y alentando.

Somos llamados “Los Heroicos”, una ciudad que no se da por vencida, una ciudad con mucha historia. De la mano del equipo vamos a seguir luchando por ese sueño que toda la ciudad desea.

Así que, cuando la gente piensa en Real Cartagena, piensa en un equipo caribeño, un equipo limpio, un equipo con una historia marcada por muchos altos y bajos, pero también por una relación intensa de amor y odio con su hinchada. Eso es Real Cartagena para la gente.

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¿Cómo evalúa el estado actual del fútbol colombiano y cómo se compara con las ligas europeas en términos de formación y desarrollo de jugadores?

El fútbol colombiano hoy en día tiene mucho por crecer y mucho por mejorar. Yo creo que aquí tenemos lo más importante: la materia prima, que es el talento de los jugadores. Sin embargo, no contamos con muchas de las herramientas de trabajo que existen en otros países, especialmente para la prevención y recuperación de lesiones.

A nosotros se nos complica mucho porque la mayoría de los clubes en Colombia no tienen los recursos ni los equipos tecnológicos que poseen instituciones como el Real Madrid, el Barcelona, el Sevilla o el Atlético de Madrid, entre otros clubes reconocidos a nivel mundial. Muchos clubes colombianos no tienen la capacidad económica para adquirir esa clase de maquinaria que ayuda a la recuperación y a la prevención de lesiones.

Además, se requiere más trabajo de fuerza y preparación física. También considero que los entrenadores deben seguir formándose, porque aún tenemos mucho por mejorar en la parte táctica.

Creo que el fútbol colombiano va por buen camino. Somos uno de los mayores exportadores de talento del mundo. Sin embargo, todavía hay mucha tela por cortar y mucho por trabajar, porque, sin duda alguna, aún estamos lejos de lo que representa el fútbol europeo.

Somos uno de los mayores exportadores de talento del mundo.


Su experiencia en ColombiaGol le permitió conocer de cerca el desarrollo de carreras deportivas y la dinámica del mercado de transferencias. ¿De qué manera ese conocimiento le ha ayudado a tomar decisiones y gestionar su labor en Real Cartagena?

La experiencia con ColombiaGol ha sido muy enriquecedora porque, desde ColombiaGol, que es una agencia de representación de futbolistas, siempre se ha visto todo desde la perspectiva del jugador, defendiendo sus intereses porque, al final del día, el jugador es el cliente.

Desde el club es muy diferente, porque el jugador pasa de ser cliente a ser empleado o trabajador de la institución. Entonces ya no se mira únicamente desde la perspectiva del jugador, sino también desde la del club.

Sin embargo, esa experiencia me ha enseñado a ponerme siempre en los zapatos del futbolista, a ser consciente de que tiene una vida, una familia, una salud y también problemas personales. Esa es quizá la enseñanza más importante que me ha dejado ColombiaGol y que hoy aplico en el Real Cartagena: entender al jugador y ser solidario con él.

Obviamente, también me ha ayudado mucho a la hora de hacer negociaciones, entender qué puede ser lo mejor para el club, para la agencia y para el jugador. Me ha permitido llegar a acuerdos donde todas las partes queden satisfechas y comprender mejor las necesidades que puede tener un jugador o un agente al momento de negociar una contratación.

Ha sido una ventaja para cerrar alianzas, construir relaciones y facilitar las negociaciones.


¿Cuáles son sus ambiciones y objetivos para las próximas temporadas?

En cuanto a ambiciones y objetivos, tenemos muchos, tanto a corto como a largo plazo.

Hoy por hoy, con los nuevos socios del club, se ha construido una sede impresionante, muy hermosa, que no tiene absolutamente nada que envidiarle a cualquier otra sede en Colombia. Sin embargo, a largo plazo, nuestro objetivo es fortalecer cada vez más las divisiones menores, sembrar esa semilla y formar jugadores cartageneros identificados con el club.

Queremos que la gente se sienta representada por su equipo y que todos los jóvenes futbolistas del departamento sueñan con debutar en el Real Cartagena. Ese es nuestro gran sueño a largo plazo.

Obviamente, el objetivo principal a corto plazo es lograr el ascenso. Debemos enfocarnos mucho en el resultado deportivo porque ya no se puede esperar más. No hay más tiempo para esperar, y para eso estamos trabajando día a día.


FAQ

¿Quién es Michael Wennin?

Michael Wennin se ha consolidado como una de las jóvenes figuras ejecutivas con mayor proyección en el fútbol colombiano, construyendo una carrera que combina experiencia en gestión deportiva, desarrollo de negocios y liderazgo institucional.

¿Cuál es el rol actual de Michael Wennin en Real Cartagena?

Actualmente se desempeña como Gerente General de Real Cartagena.

¿Cuáles son sus objetivos con Real Cartagena?

A corto plazo, busca liderar el regreso de Real Cartagena a la máxima categoría del fútbol colombiano. A largo plazo, aspira a fortalecer la cantera y consolidar un modelo de formación.

Edward Chalk
Edward Chalk
CEO of The Agents Week & FIFA licensed football agent.

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